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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    新時間管理與高效能人士的七個習(xí)慣

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    新時代、新挑戰(zhàn)、疫情不斷變化下,如何適應(yīng)新形勢?做好自己?培訓(xùn)目標(biāo):充分理解時間管理基礎(chǔ)—目標(biāo)、計劃等優(yōu)先級別劃分方法;掌握時間管理的工具和方法;并能夠建立一套自己高效的工作的管理方法與突破。課程大綱:一、優(yōu)秀的人:新的好習(xí)慣1.個人與組織的關(guān)系2.新的角色定位3.時間、目標(biāo)、計劃的關(guān)系案例優(yōu)秀的榜樣角色練習(xí):你的故事作業(yè):完成自我分析二

    徐斌

    徐斌

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    徐斌 中國人力資源開發(fā)研究會人才測評專委會副會長 主講課程:創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力|人力資源|管理心理學(xué)

    NLP與教練

    NLP與教練

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    NLP知識與工具組合,重在結(jié)合實際,解疑答惑徐斌教授是”三棲“NLP教練,23年教練經(jīng)驗和有效案例。幫助他總結(jié)了具體的PDL法則,每一步包括4個工具,一共12個。這能夠體現(xiàn)出每一步教練都有與之對應(yīng)的工具,在實踐中有助于方便查找。 教練(Coaching)被廣泛運(yùn)用于體育,20世紀(jì)90年代,教練的技術(shù)從體育場訓(xùn)練運(yùn)動員的方式移植到企業(yè),在企業(yè)管理過程中扮演著重要的角色。

     提高工作效率的3項核心能力

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    (目標(biāo)計劃實踐關(guān)鍵時期)徐斌教授國際上11家國際化大公司256位經(jīng)理人的能力體系選取,包括了IBM以及美國管理協(xié)會等具代表性的企業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)理人與核心員工特別熟練與杰出的關(guān)鍵管理能力,10萬多位員工參加過的驗證,沒有比這更有說服力的管理能力提升工具了。該課程的優(yōu)點:1.省時高效的能力工具2.以世界10萬多名職業(yè)人為比較基礎(chǔ),更具客觀參考價值3.針對各項能力,獲得明確的能力發(fā)展需求項能力分

    創(chuàng)新人才發(fā)展三部曲

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    徐斌 教授 主任(團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力實踐22年)《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《協(xié)同創(chuàng)新思維》的作者創(chuàng)新是建設(shè)一個偉大組織的全部秘密(簡化創(chuàng)新)——貝恩公司的合作人 創(chuàng)新是管理者最有效的管理手段。——彼得·德魯克(Peter F·Drucker),現(xiàn)代管理學(xué)之父

    3月15-17日人力資源總監(jiān)(HRD)高端班課程通知

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    3月15日 《數(shù)字化技術(shù)下的人才甄選與招聘》徐世勇 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師3月16日 《創(chuàng)新組織與激勵》徐斌 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士3月17日 《五千載輝煌華夏內(nèi)涵 一萬年精彩國學(xué)精粹》康亞斌 北京師范大學(xué)博士

    領(lǐng)導(dǎo)力:協(xié)同創(chuàng)新三部曲

    領(lǐng)導(dǎo)力:協(xié)同創(chuàng)新三部曲

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    創(chuàng)新是建設(shè)一個偉大組織的全部秘密(簡化創(chuàng)新)——貝恩公司的合作人 創(chuàng)新是管理者最有效的管理手段。——彼得·德魯克(Peter F·Drucker),現(xiàn)代管理學(xué)之父【課程收益】?幫助學(xué)員化解協(xié)同創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)難、推行難、效果差的現(xiàn)狀。?幫助學(xué)員掌握創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力三個環(huán)節(jié)(思維、模式、結(jié)果)

    情商三步曲

    情商三步曲

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    有關(guān)情商領(lǐng)導(dǎo)力之問有關(guān)情商領(lǐng)導(dǎo)力的幾個基本發(fā)問:什么使得管理層在危機(jī)中建立信心和信任?什么使得管理層在勝利中保持清醒?什么對管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的影響越來越大?什么最終支撐著管理者的決策和可持續(xù)有效?什么需要管理者終身優(yōu)化?答案都會指向理論與實踐中的研究成果:創(chuàng)造性的情緒智商

    打造”同心”的企業(yè)文化

    打造”同心”的企業(yè)文化

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    徐斌教授 全國第一位人才學(xué)系系主任課程收益1. 通過對同心愿景的激發(fā)來調(diào)整感覺系統(tǒng)的激勵性2. 通過對同心信念的預(yù)期設(shè)計來使人體驗未來價值3. 通過對同心能力的提升來強(qiáng)調(diào)商業(yè)的交換與公平課程對象企業(yè)中高層管理人員、骨干員工形式:講授、視頻、案例分析、互動、訓(xùn)練等多種方式課程大綱1.企業(yè)文化解讀?什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化體系與價值?企業(yè)文化

    創(chuàng)新思維

    創(chuàng)新思維

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    做最好的自己課程綱要(可根據(jù)學(xué)員的需求對六部分的課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整)第一部分、水平思維法一、水平思維法概述1、什么是水平思維法2、水平思維與垂直思維3、水平思維是一種感知思維二、水平思維法的創(chuàng)新過程1、水平思維創(chuàng)新的邏輯過程2、水平思維的激發(fā)三、水平思維創(chuàng)新的關(guān)鍵技巧1、替代2、反轉(zhuǎn)3、組合4、夸張5、去除6、換序7、幻想四、水平思維法的應(yīng)用1、應(yīng)用情境與思維類型2、應(yīng)用領(lǐng)域第二部分、創(chuàng)意思維開發(fā)方

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