中高層管理角色認知與技能提升
兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰場上帶領士兵浴血奮戰？在激烈的市場競爭中，企業家制定的宏偉戰略，最終靠誰來實現？是中高層管理人員！號稱“一線經理”的公司核心管理人員正是戰斗在一線的直接組織者和指揮者。基層干部關系到企業細胞的生命質量，是企業肌體
劉春華管理秘笈：營銷中如何把“事故”變為“故事”
互聯網帶來了新思維，但是我們知道企業管理是三易：不易，變易和簡易。不易，也就是不變是放在第一位的，這個不變就是客戶對你的產品或者服務的最佳的體驗，不以這個為中心，一切所謂的轉型和創新都是偽創新和假轉型。
趙若宇
趙若宇 博衍管理咨詢首席顧問 課程：《如何通過企業文化使人才發展工作更有靈魂》
從海底撈身上我們能學會什么？
企業人性化管理，并不是一個新鮮的命題，但很多時候，這被認為是知識型企業的專利。對于以外來務工者為主體的餐飲服務企業來說，這似乎是一個奢望。海底撈的管理創新恰恰在這個最難得的層面取得了突破。
CEO危機管理能力面臨“天災”大考
“并不是每天都會有‘天災’,但是一旦‘天災’到來,如果應對不當,將對企業形成毀滅性的打擊。因此,作為企業‘一把手’的CEO必須具備超乎尋常的危機管理能力,才能夠讓企業在‘
企業變革管理
一、課程目標l了解變革的重大意義，理解變革l認識到中層干部在變革中的角色，適應變革、支持變革l從跨國企業的變革管理經營中汲取經驗教訓，掌握促進變革落地的管理模式l提升變革領導力，帶領團隊實施變革一、課
時間管理的100條精華
1、隨身攜帶一本小冊子，每想到要做的事都馬上寫下。無需寫得詳細，能喚起自己記憶便可。
全面預算管理的組織保證
預算管理委員會應由企業最高領導親自掛帥。預算管理委員會成員可由各部門主要領導成員組成。至少負責財務、供、產、銷、技術、勞動人事等部門的主要領導必須是預算管理委員會的成員，其中常務委員之職可由財務經理擔任，其他成員可依據工作需要適時增減調整。
李江濤觀點：小心專業化的愚蠢
胡總是我在南京認識的一位老總，他是一位做游戲的老總，他做游戲實際上是線下游戲。一年的銷售額八九個億，但是八九個億，他說在全國能排到前三，就證明什么呢？證明他企業所在的行業都比較小。他在聽我課的時候
管理心理學
自我管理是最好的管理。自我管理之所以成為可能，是因為人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發現人、成就人，把人當人看，通過成就人的精神成就企業，這是對工業革命把人當機器的顛覆。
