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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    數字時代的智慧物流運營模式與業務流程重組

    生產物流 122
    王彬

    王彬 資深采購與供應鏈管理專家

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《互聯網時代的供應鏈運營設計》《供應商開發、選擇、評估》《供應鏈環境下智能倉儲管控實務》
    課程背景
    幫助企業正確的理解數字時代的物流發展趨勢與前沿物流管控模式
    幫助企業更好的面對時代挑戰,有效應對風險,提升物流管理能力 
    了解智慧物流管理理念以及基礎建設具備條件
    數字化時代物流業務流程再造的模式分析
    課題大綱:
    第一部分  數字化時代下智慧物流具備的基礎條件是什么?
    一、 智慧物流的三要素:智慧平臺-智慧倉儲-智慧運輸
    二、 案例分享:智慧物流平臺運作模式是什么
    三、 視頻引導:工業4.0環境下的智慧物流平臺建設
    四、 網絡的優化技術在智慧物流中應用
    五、 數字時代下的智慧倉儲
    六、 案例分享:大數據在品類分倉中的應用
    七、 如何建立高效智慧運輸系統
    八、 物流企業的物流配送模式的總體分析及運作方案
    九、 案例分享:如何利用互聯網思維整合物流配送
    十、 案例研討:端到端的智慧物流一體化運營
    第二部分:數字時代的智慧倉儲管控模式
    一、 引導案例:何為智慧倉儲---ZKH的智慧倉儲模式
    二、 案例分析:智慧倉儲如何從供應商管理庫存(VMI)轉化為聯合庫存(JMI)
    三、 智慧倉儲主要提升倉儲管理的哪些環節
    四、 智慧倉儲在智慧物流中的作用如何
    第三部分:如何有效建立倉儲作業區域管理
    一、 智慧倉儲管理的建立要從哪里開始?
    二、 智慧倉儲的基礎環境構建包括什么?
    三、 倉智能儲管理最重要的安全要素是什么?
    四、 智慧倉儲的存貨方式
    五、 案例分析:企業的智慧倉儲建設模式
    六、 智慧倉儲物料編碼應遵循的六大原則
    第四部分:智慧物流運輸與配送
    一、 數字時代,傳統企業物流運輸如何借力轉型?
    二、 智慧物流園建設如何推動物流運輸管理的提升
    三、 智慧運輸系統TMS的應用實例分析
    四、 案例分析:智慧車輛如何進行物流運輸的
    五、 企業物流配送方案的設計
    第五部分  大數據在智慧物流體系中的應用
    一、 互聯網如何向物聯網進化
    二、 基于大數據的智慧物流模式如何運營?
    三、 大數據如何支持智慧物流運營?
    四、 大數據能給智慧物流運營帶來什么?
    五、 案例分析:大數據物流管理分析

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