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智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
王喜文 工信部在職智能制造專家主講：王喜文大綱：一、技術(shù)：數(shù)字化與智能化技術(shù)的演變與趨勢（一）人工智能（二）5G（三）區(qū)塊鏈二、產(chǎn)業(yè)：全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革
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專業(yè)化、流程化、信息化-提升企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理職能與價(jià)值
謝勤龍 清華大學(xué)工科碩士，國家物流與采購聯(lián)合會(huì)特聘專家企業(yè)競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)為供應(yīng)鏈管理的競爭，作為戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈知識(shí)體系的創(chuàng)立者，外企采購、央企采購、政府采購從業(yè)20年專家和咨詢顧問，謝勤龍
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數(shù)字化供應(yīng)鏈成功轉(zhuǎn)型制勝之道
王彬 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家培訓(xùn)收益： 1 掌握數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略趨勢 2 認(rèn)識(shí)數(shù)字化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略性技術(shù) 3 了解數(shù)字化供應(yīng)鏈的度量指標(biāo) 4 掌握供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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采購談判的策略與技巧
王彬 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家《采購談判策略與技巧提升》不僅能解答你在談判中遇到的多重困惑，還將提供各種實(shí)用的談判工具，另外還能幫助你認(rèn)識(shí)自己獨(dú)有的談判風(fēng)格，并從心態(tài)上和行為上提高你的談判能力和素質(zhì)。
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智能制造
郭朝暉 原寶山研究院首席研究員，優(yōu)也科技信息公司首席科學(xué)家推進(jìn)智能制造過程常見的困惑，都知道重要、卻不知從何入手；原理很簡單，但創(chuàng)造價(jià)值很難。技術(shù)很先進(jìn)，而理論卻很簡單。轉(zhuǎn)型升級(jí)與智能制造，技術(shù)能否創(chuàng)造價(jià)值，關(guān)鍵看場景。好的場景往往并不多見，需要通過轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造出來。中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的特點(diǎn)，針對(duì)中國企業(yè)的弱點(diǎn)和特
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抽水蓄能規(guī)劃及開發(fā)建設(shè)
白建華 清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院鏈網(wǎng)研究中心特聘科學(xué)家一、授課題目：《抽水蓄能規(guī)劃及開發(fā)建設(shè)》二、授課時(shí)長：0 5天三、授課大綱：1、碳達(dá)峰碳中和背景下風(fēng)電光伏等大發(fā)展及其對(duì)系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力增
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價(jià)值鏈&產(chǎn)業(yè)鏈分析與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理
吳誠 采購物流供應(yīng)鏈管理博士，華為供應(yīng)鏈總監(jiān)（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、電商大國地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)加速，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與
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全案例引導(dǎo)-采購成本控制能力提升
王彬 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家對(duì)于制造型企業(yè)來說，采購成本降低1%，企業(yè)利潤將增加5% --10%，同時(shí)供應(yīng)商的有效管理關(guān)系企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。我們要提高質(zhì)量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應(yīng)商共存共贏、高效協(xié)同，而供應(yīng)商在漲價(jià)、各種質(zhì)量問題、交付問題頻發(fā)，部門本位主義，研發(fā)、生產(chǎn)
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華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營分析
吳誠 采購物流供應(yīng)鏈管理博士，華為供應(yīng)鏈總監(jiān)隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段環(huán)境，制定出適合自身的供應(yīng)鏈管理策略、計(jì)劃與庫存控制體系、采購與供應(yīng)商管理體系、物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢。吳誠
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降本增效之精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐
林勝益 東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問在當(dāng)前國內(nèi)制造業(yè)2 0、3 0不完善要轉(zhuǎn)型升級(jí)和工業(yè)4 0的背景下，如何讓中國制造補(bǔ)好基礎(chǔ)課，落實(shí)精益生產(chǎn)體系建設(shè)，從而建構(gòu)高效的精益智能制造模式？是我們當(dāng)下急需思考與解決的問題。
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