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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    提高甄才力,加速人崗匹配

    人力資源 117
    吳建國

    吳建國 華為前HR副總裁,湖畔大學授課老師

    常駐地:深圳
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《向華為學習, 鍛造高效組織力》 《提升人才密度,激發組織活力》 《從必然王國到自由王國——任正非的管理智慧》 《向華為學習: 以客戶為中心的組織能力建設》 《向華為學習: 讓組織長期充滿活力》 《首席人才官(CPO)的解題力》 《提高甄才力, 加速人崗匹配》 《不確定時代的人才戰略與執行》 《管理層的“甄眼光”: 選對人才、搭好團隊》 《激發組織活力,打造高績效團隊》 《華為團隊工作法》解讀 《以人致勝,如何打造人才競爭優勢》 《以奮斗者為本的人才管理機制》 《巨變時代,人才管理的挑戰與突破》 《給火

    課程時長 1天 

    課程亮點

    戰訓結合

    完全貼合實戰場景,問題從實戰中來,解決方案到實戰中去,

    簡單高效

    基于200+企業實踐中萃取的方法論,簡明清晰,操作方便,

    效果驗證

    針對學員企業的難點,現場輸出“直接可用”的解題方案

    課程內容

    ·選的準--快速增加“勝任者”

    ·如何快速提升“甄”眼力,選出最匹配崗位的人才?

    ·如何吸引人才的青睞,解決優才“引不進”的難題?

    ·如何做好試用期評價,讓人才甄選率再提升20%+?

    篩得快--動態提升“勝任率”

    ·如何識別價值鏈關鍵崗位,快速實現重點突破?

    ·如何基于用人場景設計評價體系,高效提升人崗匹配?

    ·如何實施優才計劃,留得住“極優”和“優秀”人才?

    出得去--快速減少“不勝任”

    ·如何明晰“淘汰”門檻&策略,讓不合適的人離開公司?

    ·如何建立“退位機制”,讓曾經勝任的人繼續創造價值?

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