課程時間：1天

目標學員：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、高層管理人員

授課方式：講授與學員參與多種形式相結(jié)合，案例分析和情景模擬相結(jié)合。

課程目標：幫助學員

1. 跳出傳統(tǒng)激勵的思維方式，理解股權(quán)激勵的基本原理和功能

2. 理解股權(quán)價值的評估方法/股權(quán)激勵的運作機理

3. 掌握股權(quán)激勵的操作步驟與財務(wù)/法律風險防范措施

4. 將股權(quán)激勵作為驅(qū)動企業(yè)業(yè)績增長的發(fā)動機

培訓內(nèi)容：

 股權(quán)激勵讓錢權(quán)合一

 股權(quán)激勵用利益捆綁企業(yè)經(jīng)營者

 股權(quán)激勵實現(xiàn)人力資本最大化

 股權(quán)激勵與員工共同實現(xiàn)財富夢

 并非每個企業(yè)都適合股權(quán)激勵

 股權(quán)激勵的要素與操作要點

 定人：給對人很重要

 定量：把握激勵數(shù)量

 定時：把握激勵時間

 定價：明確行權(quán)價格

 定規(guī)：約束激勵對象不良行為

 定變：應對未來變化

 股權(quán)激勵的主要方式

 股票期權(quán)：讓員工看到收益再入股

 限制性股票：有效管控激勵對象

 虛擬股票：將所有權(quán)與收益權(quán)分離

 股票增值權(quán)：通過股票增值獲得收益

 業(yè)績股票：推動管理團隊沖刺更高目標

 干股：只有分紅權(quán)的激勵形式

 股權(quán)激勵的實施步驟

 股權(quán)激勵方案設(shè)計

 企業(yè)發(fā)展不同時期期的股權(quán)激勵政策

 股權(quán)激勵中的財務(wù)法律風險防范

 不同類型企業(yè)的股權(quán)激勵政策