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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    股權(quán)激勵(lì):方案與實(shí)施

    戰(zhàn)略管理 81
    張光利

    張光利 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師

    常駐地:北京
    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《董事會(huì)運(yùn)作與公司治理》 《股權(quán)激勵(lì):方案與實(shí)施》 《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化》 《企業(yè)投融資與風(fēng)險(xiǎn)管理》 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策》

    主講:張光利

    課程背景

    股權(quán)激勵(lì)是一種常用的長期激勵(lì)機(jī)制。我國各類企業(yè)(上市企業(yè)與非上市企業(yè)、民營企業(yè)與國有企業(yè))越來越普遍地采用股權(quán)激勵(lì)方式。

    一方面,股權(quán)激勵(lì)越來越普遍地被A股上市公司采用。例如,2021年前10個(gè)月中, 685家A股上市公司發(fā)布749份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(以預(yù)案公告日統(tǒng)計(jì)),較2020年同期增長50.1%。

    另一方面,我國企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的效果并不理想。一些上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案遭到了公眾與投資者的強(qiáng)烈質(zhì)疑,并引發(fā)監(jiān)管部門的監(jiān)管;同時(shí),一些上市公司股權(quán)激勵(lì)并沒有達(dá)到促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)顯著增長的預(yù)期效果。

    課程收益

    1、了解股權(quán)激勵(lì)成功的因素;

    2、了解股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要內(nèi)容;

    3、了解股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可能產(chǎn)生的負(fù)面影響及其防范措施;

    課程對(duì)象

    民營企業(yè)董事會(huì)成員,包括董事長、總裁、首席執(zhí)行官(總經(jīng)理)、首席運(yùn)營官(COO)、首席財(cái)務(wù)官(財(cái)務(wù)總監(jiān))等;

    課程時(shí)長1天(6小時(shí)/天)

    課程大綱

    一、股權(quán)激勵(lì):概述

    (一)股權(quán)激勵(lì)在中國的實(shí)施狀況

    (二)股權(quán)激勵(lì)的意義

    二、正確認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì)

    (一)股權(quán)激勵(lì)的目的

    (二)股權(quán)激勵(lì)、股價(jià)與企業(yè)價(jià)值的關(guān)系

    (三)股權(quán)激勵(lì)在公司治理中的地位

    (四)股權(quán)激勵(lì)的負(fù)面影響

    三、股權(quán)激勵(lì)的方案設(shè)計(jì)

    (一)流程與步驟規(guī)劃

    (二)方案

    1、目的

    2、對(duì)象

    3、模式與工具

    4、持股方式

    5、數(shù)量:總量與個(gè)量

    6、價(jià)格

    7、時(shí)機(jī)

    8、股票來源

    9、業(yè)績(jī)考核

    10、解鎖規(guī)定

    11、退出與轉(zhuǎn)讓

    四、實(shí)施中的問題及其應(yīng)對(duì)

    (一)保障對(duì)公司的控制權(quán)

    (二)避免股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)致的爭(zhēng)議

    五、如何提高股權(quán)激勵(lì)的效果

    六、其它類型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

    (一)非上市公司股權(quán)激勵(lì)的問題

    (二)國有企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)

    主要案例:

    1、格力電器的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

    2、溫氏股份股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

    3、華為的股權(quán)激勵(lì)方案

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