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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    雙贏思維必然輸給雙輸思維

    戰(zhàn)略管理 59
    孟慶祥

    孟慶祥 華為管理專家,華為公司官方講師

    常駐地:深圳
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《華為企業(yè)文化》《華為干部管理》《變革管理》《華為決策體系與藍軍》《創(chuàng)新之路》《業(yè)務動力及盈利模式》《戰(zhàn)略體系的建設與戰(zhàn)略規(guī)劃》《競爭戰(zhàn)略與戰(zhàn)術》《鐵三角跨界營銷》《從戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE流程》《華為激勵機制與發(fā)展動力》
    最近發(fā)生了很多大事,我也著急寫一寫我的看法,有些人想聽聽我怎么看,有些人想在我評論區(qū)撕逼,時間長了,萬事皆有依賴,扔一雙穿了好多年的拖鞋,不是心疼錢,很多人都是這樣的。
    915是華為被徹底斷供芯片的日子,并沒有向我預料的一樣,有廠商站出來讓川皇踢到鐵板上,都采取了裝慫臥倒策略。具體到底是為什么,可能有一些技術上的原因,例如美國真的有辦法給造反派實質(zhì)性的打擊,讓它停產(chǎn)停工,傾家蕩產(chǎn)。又或是,只是嚇唬一下就把這些慫逼嚇綏了。到底是哪種情況,每個公司可能不同,專業(yè)性的,具體的東西我不懂,無法評論。但是,我可以保證,大多數(shù)的公司是第二種情況,就是被喜歡咋呼的川皇嚇慫的。
    我8月2日寫的一篇文章《抖音是特朗普嗓子里的一根魚刺》,預測基本正確。我預計川皇只是咋呼而已,并不敢關閉美國抖音,原因是他會因此失去幾百萬選票。要么他選舉已經(jīng)沒戲,要么大幅度領先,才會做這個決定,實際情況是選票膠著,川皇不可能干損失選票的事。
    抖音北美部分和甲骨文簽了一個合作協(xié)議,語焉不詳,有故意模糊處理的嫌疑。基本脈絡是清楚的,就是甲骨文負責抖音北美部分的運營,其實就是一個代維協(xié)議而已。
    這個事情可以說是川皇完敗,不僅是他當初的目的沒有達成,更重要的把后手也搞沒了。假設在11月3日大選投票后再搞抖音,他完全可以選擇關閉抖音。現(xiàn)在和甲骨文簽了合同,根本關閉不了了。抖音和某朝完勝,川皇完敗。
    那么川皇是個傻逼嗎?他為啥這樣做?
    他不是傻逼,但愛冒險,愛咋呼。他用所謂的交易的藝術,確實獲得了不少便宜,現(xiàn)在仍然把很多人下的尿褲子。他在大選前搞抖音,是為了搞定,占便宜,這樣還可以增加一些選票。搞不定也無所謂,只是丟了點面子而已,而面子這個詞在川皇那里是不存在的,很多它的競爭對手因為要臉,怕搞不定丟人,吃了大虧,而且正在吃虧,還會繼續(xù)吃虧,腦補即可,你懂得。
    其實跟川皇斗了這么久,我不明白為什么99%的人還沒有摸清套路,可見人類的思維是多么機械,多么頑固,多么不能及時閱讀現(xiàn)實。你看看川皇侄女寫的書,川皇他爸立志將川皇教育成為了達到目標不擇手段的人,極其相信世界的殘忍斗爭法則。
    最簡單的說,川皇這個人吃硬不吃軟,你壯慫任栽,他會步步緊逼,整死你。你如果有利的回擊,頂住了,他也就是那三板斧,沒啥辦法。有兩個例子:
    1、  韓國軍費問題,要50億美元,讓渡到了13億,韓國還是不答應,懸而未決。
    2、  剛剛基本結(jié)束的抖音。
    3、  伊朗問題完全沒有達到目的。
    斗爭雙方,一方是雙贏思維,忍讓思維。另外一方是雙輸思維,施壓思維。結(jié)果是怎么樣?明擺著。
    就具體到電子工業(yè)來講,我們在這個行業(yè)大約有2萬家企業(yè),主要是做成品,產(chǎn)值大約在13萬億人民幣左右,產(chǎn)品一半出口,一半內(nèi)銷。美國占據(jù)上游的芯片,芯片行業(yè)市場空間5000億美元,美國占一半,2500億美元,大約有1.7萬億人民幣。
    一旦脫鉤,對雙方都是災難性的。美國的元器件沒有了市場,我們的整機沒有了關鍵器件。
    在電子行業(yè)脫鉤,中國損失更大。
    相對來說,美國補齊整機集成比中國補齊芯片要容易,時間更短。
    但是,美國有制度性劣勢。現(xiàn)在中國熱火朝天的搞半導體,臺灣人過來了很多創(chuàng)業(yè)的,阿斯麥也剛剛宣布在中國加大投入,總之,都看好天朝在電子行業(yè)的未來,這個趨勢比較明朗。
    再遠的路,走就可以了。
    再近的路,不走你也到達不了。
    龜兔賽跑說的就是這個原理,所有的預言都是給成年人看的,都是給我們自己看的,我們不要預設,那都是說別人的,說蠢人的。
    最后說一說菊廠,我認為確實非常困難,其實還是有些辦法的,在博客里沒法說。退一萬步,我認為自己能夠制造芯片雖然尚需時日,但比絕大多數(shù)人預計的時間要短。菊廠可以給員工放較長時間的無薪假期,或者少拿一些薪水,不用硬挺著,菊廠不容易,大家都知道,員工也理解,等我們把IDM搞定,就是新的一天,有太多的事情可以做。其實,現(xiàn)在也有很多事情可以做,但需要員工學習,轉(zhuǎn)型,需要在戰(zhàn)略決策上要更清晰,更進取。
    中美脫鉤已經(jīng)是必然事件,誰還想勾連在一起被別人掐脖子?誰不想搞定數(shù)字主權和信息安全?最簡單,最明顯,美國有的東西中國都會做一條,其它國家也要要一套,這是多大的機遇和市場啊!
    暫時困難一下,比不上抗美援朝,比不上上甘嶺。
    可上九天攬月
    可下五洋捉鱉
    談笑凱歌還
    世上無難事
    只要肯登攀

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