騰訊汽車第二屆中國車友微博節(jié)圓滿落幕
【2012年9月22日·北京】由騰訊微博、騰訊汽車主辦,聯(lián)合全國知名交通類媒體傾力打造的騰訊汽車“第二屆中國車友微博節(jié)“經(jīng)過三個(gè)月的精彩角逐,終于在國家游泳中心(水立方)上演巔峰對決。來自騰訊微博的千萬網(wǎng)友
【2012年9月22日·北京】由騰訊微博、騰訊汽車主辦,聯(lián)合全國知名交通類媒體傾力打造的騰訊汽車“第二屆中國車友微博節(jié)“經(jīng)過三個(gè)月的精彩角逐,終于在國家游泳中心(水立方)上演巔峰對決。來自騰訊微博的千萬網(wǎng)友
“經(jīng)銷商不聽話”就像是一個(gè)怎么也解決不了的難題,幾乎就是哪里有經(jīng)銷商,哪里就陰魂不散的跟隨著“經(jīng)銷商執(zhí)行有問題”、“經(jīng)銷商配合度不好”等等問題。
早在2000年間,我跟一個(gè)朋友談過,我說企業(yè)中的行政管理以我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),其實(shí)也存在著六個(gè)模塊的,他反笑笑說,你小子就會出怪,盡搞一些異類的命題,如果行政工作也有六個(gè)模塊的話,那豈不是啥都能搞六個(gè)模塊了,我對此我沒有反駁。
特邀嘉賓 道康寧(中國)投資有限公司員工關(guān)系及合規(guī)經(jīng)理:蔣先桂 悉地國際集團(tuán)HRBP:程燕 聚辰半導(dǎo)體(上海)有限公司HRM:劉艷 海拉(上海)管理有限公司HRM:IvyGu 來伊份HR
“物流執(zhí)行成本”(包括運(yùn)輸、訂單處理、倉儲、收發(fā)貨和退換貨等成本)已成為電子商務(wù)企業(yè)除銷貨成本外的最大支出。以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為例,2010年前九個(gè)月毛利潤率為22%。其中營銷費(fèi)用、技術(shù)費(fèi)用和一般管理費(fèi)合計(jì)占總銷售收入的9.3%,但僅“物流執(zhí)行成本”一項(xiàng)就占到銷售收入的13%
3月1日起,受“限購令”影響,從香港和國外代購奶粉的價(jià)格也應(yīng)聲上漲。這讓“三聚氰胺事件”后,香港不斷出現(xiàn)的“奶粉荒”進(jìn)一步加劇。記者走訪內(nèi)地幾家奶粉供應(yīng)商發(fā)現(xiàn),原裝進(jìn)口奶粉近幾天銷售火爆。
王小姐是一名資深網(wǎng)購客,每月網(wǎng)購金額高達(dá)數(shù)千元。自從2012年開始,王小姐從其他淘友的分享中得知,通過一些導(dǎo)購類網(wǎng)站完成交易會獲得一定比例的返現(xiàn)。
根據(jù)我們多年為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對于如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率,有以下五個(gè)方法,企業(yè)可以根據(jù)自身情況,多方法結(jié)合,提升運(yùn)營效率。
打造健康團(tuán)隊(duì):消除企業(yè)隱形負(fù)資產(chǎn)
一、知識型員工的特點(diǎn)分析 知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、催生大量知識型企業(yè)的同時(shí),也造就了一大批以知識創(chuàng)造、利用和增值為主要工作內(nèi)容的特殊群體――知識型員工,也稱知識工作者(Knowledge