你，不缺少信息，缺少是知識之間的脈絡。

從我個人的主題閱讀過數字化轉型與變革管理中篩選出以下34本書，可初步建立數字化轉型知識脈絡圖譜，你可按需索取。

這份書單的基本共識與角度是：

1.數字化轉型隸屬企業的轉型變革范疇；

2.轉型變革一直都在發生，只不過這一次幅度大一些，變量是數字化而已；

3.人性不變，組織轉型流程與方法是相通的，不必刻意強化數字化轉型的特殊性；

4.個人知識是有邊界與偏好，不完全不完美

5. 這是一份解決數字化轉型中問題導向的書單

數字化轉型戰略、方向、認知、模式層面的作品

1. 《物種起源》(英)達爾文/周建人/商務印書館/1995，可以幫助你站在演化的角度看待組織的數字化轉型過程與挑戰。遇到問題，從自然界尋找啟示是個不錯的選擇。

   
   

2. 《競合戰略》拜瑞·J.內勒巴夫，繁體中文/（中國臺灣）云夢千里出版社/2015，合作創造價值，價值分配競爭，打開競爭與合作的新邊界，新思維模式；

   
   

3. 《好戰略與壞戰略》理查德·魯梅爾特/蔣宗強/中信出版社/2012-10/，輔助清晰企業數字化轉型戰略，反思你的戰略是好戰略還是壞戰略？

   
   

4. 《數字化戰略》唐興通/中國人民大學出版社/2023,沒有戰略，數字化是盲目的。脫離數字化，戰略是空洞的。方向性問題比努力更重要。

   
   

5. 《情景規劃》黑伊登/邱昭良/中國人民大學出版社/2007，解決數字化轉型的未來方向與可能性。書不完美，但是關于這個話題書很稀少。

   
   

6. 《競爭大未來》[美]加里·哈默/李明/機械工業出版社/2020，站在未來看當下的組織，才能做到贏在未來。

   
   

7. 《營銷想象力》西奧多·萊維特/辛弘/機械工業出版社/2007-6/，書中的《營銷短視癥》特別講清楚如何定義數字化時代企業所從事的行業，不愧為《哈佛商業評論》的高引用文章。

   
   

8. 《基業長青》吉姆·柯林斯/中信出版社/2019-11/，能夠基業長青，除了數字化，你還需要理解企業穿越周期的邏輯。柯林斯書中舉的成功企業案例有不少已經不性感，不過結論和模型還是可以。

   
   

9. 《創新與企業家精神》彼得·德魯克/機械工業出版社/2009-9-1，可以從德魯克講的創新機遇與應對的角度，開啟你的數字化轉型創新之旅。

   
   

10. 《創新：進攻者的優勢》理查德·福斯特/孫玉杰/北京聯合出版公司/2017-9，通過S曲線給出如何從進攻者角度開啟數字化與創新之旅。

    
    

11. 《開放式創新》亨利?切薩布魯夫/廣東出版社/2022-09-01，你無法雇傭全世界最聰明的人為你工作，知識壟斷時代結束，選擇開放式創新是你明智選擇。

    
    

12. 《創造知識的企業》野中郁次郎/竹內弘高/吳慶海/人民郵電出版社/2019-10，數字化轉型管理過程中最為關鍵的元素是知識+數據，野中郁次郎的SECI模型與思考值得你深刻反思。

    
    

    
    

數字化轉型流程、產品、市場、領導力等工具層面：

1. 《引爆變革》約翰?科特/尼廷?諾里亞/陳志敏/中信出版社/2016-11-1/，《哈佛商業評論》關于轉型變革最佳文章合集，多位名教授圍繞一個話題。

   
   

2. 《領導變革》約翰P.科特/徐中/機械工業出版社/2014-7，領導變革的8步驟是你數字化轉型流程管理的模板。

   
   

3. 《灰度決策》小約瑟夫·巴達拉克/唐偉/機械工業出版社/2018-1，復雜不確定下數字化轉型如何開展有效決策？數字化時代新的決策風格。

   
   

4. 《創新的擴散》E.M.羅杰斯/電子工業出版社/2016-1-1/，解決數字化轉型如何能穩定下來成為新制度、新常態的方法論與模型，特別推薦。

   
   

5. 《模仿律》加布里埃爾·塔爾德/何道寬/中信出版集團/2020-1-1，解決組織內外互相模仿與社會學習下數字化轉型滲透與傳播的問題，讓數字化轉型自己運行起來。

   
   

6. 《種子用戶方法論》唐興通/機械工業出版社/2019-9-10/，解決數字化、新業務、新流程、新變革、新產品推不動的方法論模型。軟抵抗，不落地等問題，如何辦？

   
   

7. 《精益創業》埃里克·萊斯/吳彤/中信出版社/2012-8/，解決數字化如何探索的問題，MVP與PMF是極佳的工具。

   
   

8. 《OKR》保羅R.尼文/本?拉莫爾特/況陽/機械工業出版社/2017-8-1，解決數字化時代知識員工占據主流下如何有效激勵和組織管理的問題。

   
   

9. 《領導力》詹姆斯G.馬奇/席酉民/機械工業出版社/2018，數字化轉型中不只需要領導力，我認為更需要變革領導力！

   
   

10. 《態度改變與社會影響》菲利普·津巴多/鄧羽/人民郵電出版社/2017-11，數字化轉型需要組織內外上下游的參與者態度改變與行動，如果你想更深入理解背后，津巴多的這本書不錯。

    
    

11. 《企業文化》特倫斯·迪爾/艾倫·肯尼迪/李原/孫健敏/中國人民大學出版社/2015-1-1/，數字化轉型中推不動，不落地，往往是企業文化出了問題。想成功，需要有策略動動組織文化。

    
    

12. 《增長黑客》SeanEllis/張溪夢/中信出版社/2017-11-1/，數字化時代用戶增長與市場裂變的方法論。向硅谷學習，那增長黑客思維少不了。

    
    

13. 《引爆社群》唐興通/機械工業出版社/2021，數字化時代營銷傳播學的方法論。從場景、社群、內容、連接的4C角度解析這個時代指數級增長的可能性與模型。

    
    

14. 《雙重轉型》斯科特·D.安東尼/慕蘭/人民郵電出版社/2021-11-1，解決老業務與數字化業務之間糾葛與組織應對策略，既要又要如何辦？

數字化轉型數字新科技層面：

1. 《圖解物聯網》NTTDATA集團/河村雅人/大塚纮史/人民郵電出版社/2017-4，數字化轉型技術層面物聯網是個關鍵，如何有效理解5G與物聯網在商業模式與經營中應用，這本書是個不錯的入門。

   
   

2. 《區塊鏈革命：分布式自律型社會出現》野口悠紀雄/韓鴿/東方出版社/2018，如果不能理解區塊鏈，數字化轉型應該是個偽數字化轉型。站在社會與商業層面理解區塊鏈入門的讀物，開啟去中心化的元宇宙與web3.0的數字社會。

   
   

3. 《大數據時代》維克托?邁爾?舍恩伯格/周濤/浙江人民出版社/2012，數據的收集、傳遞、處理的能力是企業未來關鍵，這本書屬于入門普及類，讓你更好理解大數據的發展與邏輯。

數字化轉型企業案例層面：

1. 《刷新》薩提亞·納德拉/陳召強/中信出版社/2018，納德拉從組織心智模式、業務創新等角度分享微軟是如何尋找自己的第二曲線與新增長。

   
   

2. 《誰說大象不能跳舞》郭士納/張秀琴/中信出版社/2015，數字化轉型是一次特殊的轉型與變革，那么IBM成功轉型的案例可以給你一些啟發。

   
   

3. 《穿越周期》唐興通/華齡出版社/2023，數字化轉型能不能落地，最終還是要看組織能力有沒有數字化。只有數字化能力才能承接數字化戰略。站在未來看當下，刷新組織核心能力！

   
   

4. 《七次轉型：硅谷巨人惠普的戰略領導力》羅伯特 A.伯格曼/鄭剛/ 機械工業出版社/2018，從惠普七次轉型過程及CEO領導力來推動敘事，你可以看到推動變革與增長在實際執行中的突圍。案例有點老，類似企業轉型史，讀起來要有耐心。

5. 
   

   《華為數字化轉型之道》華為公司企業架構與變革管理部 / 機械工業出版社 / 2022，從華為數字化轉型實踐中復盤變革管理的經驗與教訓，是國內這個領域寫的不錯的作品，中間技術層面章節可以跳過閱讀。