經營者、管理者都應該明白，關心員工的身心健康，就是關心企業的健康成長和持續發展。因為我們看到，在損害員工身心健康、導致員工身心疾病的原因當中，有企業制度不合理、不科學的弊端對員工的嚴重束縛；有企業運營機制、管理機制不健全對員工的嚴重傷害；有劣質或過時的 企業文化 對員工的嚴重困擾等。這些因素，既是損害員工身心健康的職業壓力，也是阻礙企業健康成長和持續發展的強大阻力。
國內外的大量調查研究都顯示，由這些因素形成的過重的、不當的職業壓力，不僅損害員工的身心健康，而且損害企業組織的健康。因此，關心員工的身心健康，幫助員工克服或減輕職業壓力，就是消除企業或組織前進的阻力，解開束縛企業發展的枷鎖。
不關心員工身心健康的管理者不是好的管理者，不關心員工身心健康的企業是不負責任的企業，這樣的管理者與企業是沒有未來的。幸運的是，越來越多的企業已經意識到這個問題的嚴重性。人本管理、人性關懷已成為時代趨勢和國際潮流。以人為本，在企業中表現為以員工的身心健康為本，一些企業也紛紛采用薪資、福利和學習 等方式激發員工的主動性和積極性，幫助員工解決心理問題。
我們都知道應當善待員工，因為組織的任務最終靠他們來完成，而且，他是與你朝夕相伴的戰友。你應當真正地為他們著想，絕不是偶爾的一些問候并讓他們知道你很關心他們。你要多參加員工的活動，了解他們的苦衷，及時與員工溝通，仔細傾聽員工的意見。尤其對于員工的建設性意見，更應予以重視，細心傾聽。若是一個好主意并且可以實施，則無論員工的建議多么微不足道，也要切實采用。員工會因為自己的意見被采納，而感到歡欣鼓舞。即使這位員工曾經因為其他事情受到你的責備，他也會對你倍加關切和尊敬。
你還需要給員工創造良好的工作環境，讓他們知道你處處體貼他們。你還要認同員工的表現，向員工表示贊賞，保持和藹的表情。一位經常面帶微笑的領導，誰都會想和他交談。即使你并未要求什么，你的員工也會主動地提供情報。你的肢體語言，如姿勢、態度所帶來的影響也不容忽視。
若你經常自然地面帶笑容，自身也會感到身心舒暢。保持正確的舉止，在無形中它已引領你邁向成功的大道了。有許多運動員，都表示過類似的看法：“我會在重要的比賽之前，想象自己獲得勝利的情景。此時，力量會立刻噴涌而來?！币粋€保持愉悅的心情與適當姿態的人，更容易受到眾人的信賴。
不關心員工身心健康的管理者不是好的管理者，不關心員工身心健康的企業是不負責任的企業，這樣的管理者與企業是沒有未來的。幸運的是，越來越多的企業已經意識到這個問題的嚴重性。人本管理、人性關懷已成為時代趨勢和國際潮流。以人為本，在企業中表現為以員工的身心健康為本，一些企業也紛紛采用薪資、福利和學習 等方式激發員工的主動性和積極性，幫助員工解決心理問題。
我們都知道應當善待員工，因為組織的任務最終靠他們來完成，而且，他是與你朝夕相伴的戰友。你應當真正地為他們著想，絕不是偶爾的一些問候并讓他們知道你很關心他們。你要多參加員工的活動，了解他們的苦衷，及時與員工溝通，仔細傾聽員工的意見。尤其對于員工的建設性意見，更應予以重視，細心傾聽。若是一個好主意并且可以實施，則無論員工的建議多么微不足道，也要切實采用。
員工會因為自己的意見被采納，而感到歡欣鼓舞。即使這位員工曾經因為其他事情受到你的責備，他也會對你倍加關切和尊敬。你還需要給員工創造良好的工作環境，讓他們知道你處處體貼他們。你還要認同員工的表現，向員工表示贊賞，保持和藹的表情。一位經常面帶微笑的領導，誰都會想和他交談。即使你并未要求什么，你的員工也會主動地提供情報。你的肢體語言，如姿勢、態度所帶來的影響也不容忽視。
若你經常自然地面帶笑容，自身也會感到身心舒暢。保持正確的舉止，在無形中它已引領你邁向成功的大道了。有許多運動員，都表示過類似的看法：“我會在重要的比賽之前，想象自己獲得勝利的情景。此時，力量會立刻噴涌而來?！币粋€保持愉悅的心情與適當姿態的人，更容易受到眾人的信賴。
健康是需要管理的，如果不管理健康，健康也會離你而去。各位務必要認識到健康管理有三個階段：預防、治療以及恢復。我們現在做的更多的是治療這個階段，可無論怎么樣治療對身體的傷害已經產生而且很難徹底恢復。據專家統計，如果在前期花一元錢預防的話，后期的治療費用就可以省九元甚至更多?？扇藗兺辉敢馊ネ度脒@一元錢，認為還沒發生投入有可能打水漂。
當我們從《年世界衛生報告》中得知中國人的人均壽命平均為72歲時，我們不僅為近年來英年早逝的中年企業家而扼腕嘆息：上海均瑤集團董事長王均瑤38歲病逝，網易代理首席執行官孫德棣患癌癥去世時38歲，上海中發電氣集團董事長南民病逝時年僅37歲。據《健康時報》報道的2005年國務院發展研究中心在對3539名企業家的健康狀況調查后發現，有90%的企業家表示工作壓力很大，76%的企業家認為工作狀況緊張。調查還發現，平均每四位企業家中就有一位患有與工作緊張相關的慢性疾病，比如神經衰弱、高血壓、慢性胃炎等。
在美國，現在有650多家健康管理機構，可見，發達國家人們的健康保健意識十分強烈?？稍谥袊赡苓B10家都不到，專職從事健康管理工作的人才更是稀缺。從美國的健康保健市場來看，中國將會有不錯的市場遠景。
西方國家有一個普遍承認的成本核算：即在健康管理投資一元錢，將來在醫療費用上可減少8-9元錢。
目前在中國的現狀是，雖然國家已經實施社保，并提供醫療保障，但是現有醫療保障只能滿足員工最基本的醫療需求，只有當員工生病之后才能使用，當員工處于‘亞健康’狀態以及‘高?！癄顩r下，社會保障不能提供任何解決方案。
健康管理正在催生中國人事制度的變革。譚小芳老師（預定譚老師《關愛員工》學習 ，請聯系13733187876）認為，在參加醫保的前提下，企業為了降低開支，不會考慮額外的直接投入，為員工提供健康管理計劃來減少亞健康以及高危人群的比例，但是，由于員工的低效工作導致公司的損失是最大的，最終損失的還是企業。
近日，譚小芳老師了解到，甘肅省金川集團公司（簡稱金川公司）為培育一支適應國際化經營需要的職工隊伍，該公司建立了完善的職工健康保障體系，首次將職工健康管理納入到考核監督制度當中，開創了企業職工健康管理的新型模式。
據了解，作為亞洲最大的鎳鈷生產企業，金川公司目前有在職職工和離退休人員達到5萬多人。
