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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    女性領(lǐng)導(dǎo)力的“孔孟之道”

    管理前沿 48

        許多職場 女性 由于對工作缺乏強烈的進取心和上進心,容易滿足,再加上繁重的家庭角色,她們就放棄了主動學(xué)習(xí)。久而久之,她們的工作能力就會相對下降,無法滿足工作的要求,職業(yè)生涯發(fā)展也遇到了瓶頸。另外,很多女性領(lǐng)導(dǎo)者對權(quán)力的運用是不充分的,這一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的想象力。靈感的迸發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展都與你獲得的知識有關(guān)。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,只有持續(xù)學(xué)習(xí)才能使事業(yè)持續(xù)成功。

        年輕的商界領(lǐng)導(dǎo)者,可以認真領(lǐng)悟孔子千年前的感嘆。任何成功,皆需積累。管理層中的年輕女性,更應(yīng)在人生中最美好的十幾年加速提升自己,同時注意調(diào)整方向。孔子總結(jié)出“己欲立而立人”時,可能并沒有意識到女性比他更容易做到“己之所欲,亦施于人”。作為女性領(lǐng)導(dǎo)者,不妨將這種崇尚共贏的先天優(yōu)勢發(fā)揚光大,而不僅僅局限于自己的家庭與工作。馮友蘭將孔子的仁道推及“履行在社會中的責任和義務(wù)”。這種更為博大的胸懷,正是女性領(lǐng)導(dǎo)者中年之后的事業(yè)突破口。

        柔性治理意味著正直、開放、敏感,但同時也意味著必須做出艱巨的抉擇,以及負責任的后續(xù)處理。柔性治理意味著必須承受做出決定后必然隨之而來的考驗,這也意味著為煩惱犧牲。柔性治理的精髓在于以人為本,靈活柔軟,應(yīng)變能力強。其特征在于以人的治理為核心,追求全方位的優(yōu)質(zhì),強調(diào)組織的柔性化,戰(zhàn)略決策也能迅速改變,并能做出彈性預(yù)算,盡量發(fā)展新技術(shù)去完成公司預(yù)訂目標。女性CEO傾向柔性治理柔性治理強調(diào)治理者注重人性的治理。知人善任,發(fā)揮各個人的主動性,維護人與人的和諧相處,改善人際關(guān)系,共同尋找目標和肩負使命,就是柔性治理的要義。著名 女性領(lǐng)導(dǎo)力 研究專家譚小芳老師總結(jié)出以下幾點女性領(lǐng)導(dǎo)力的“孔孟之道”:

        一、“學(xué)而時習(xí)之不亦樂乎”

        許多職場女性由于對工作缺乏強烈的進取心和上進心,容易滿足,再加上繁重的家庭角色,她們就放棄了主動學(xué)習(xí)。久而久之,她們的工作能力就會相對下降,無法滿足工作的要求,職業(yè)生涯發(fā)展也遇到了瓶頸。

        另外,很多女性領(lǐng)導(dǎo)者對權(quán)力的運用是不充分的,這一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的想象力。靈感的迸發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展都與你獲得的知識有關(guān)。對于領(lǐng)導(dǎo)者來說,只有持續(xù)學(xué)習(xí)才能使事業(yè)持續(xù)成功。

        IBM大中華區(qū)專家支援中心副總裁邱瑩瑩給出的忠告是“不要等到自己被掏空的時候再充電”。孔子給出的忠告是“學(xué)而時習(xí)之不亦樂乎”。

        二、“欲速則不達”

        對年輕的女性 經(jīng)理人 而言,“超速”早成習(xí)慣,無論是薪資增長還是職位升遷。但是,“出名要趁早”并非都是好事。年輕的商界領(lǐng)導(dǎo)者,可以認真領(lǐng)悟孔子千年前的感嘆。任何成功,皆需積累。管理層中的年輕女性,更應(yīng)在人生中最美好的十幾年加速提升自己,同時注意調(diào)整方向。

        三、“己欲立而立人”

        孔子,仁者。女性,更具仁者天賦。

        孔子總結(jié)出“己欲立而立人”時,可能并沒有意識到女性比他更容易做到“己之所欲,亦施于人”。作為女性領(lǐng)導(dǎo)者,不妨將這種崇尚共贏的先天優(yōu)勢發(fā)揚光大,而不僅僅局限于自己的家庭與工作。馮友蘭將孔子的仁道推及“履行在社會中的責任和義務(wù)”。這種更為博大的胸懷,正是女性領(lǐng)導(dǎo)者中年之后的事業(yè)突破口。

       四、“無欲則剛”

        在追求企業(yè)利潤與個人發(fā)展的大半生之后,女性領(lǐng)導(dǎo)者同樣需要對自己清零,讓自己的職場路越走越寬。時間沉淀下來的,不應(yīng)是名利之欲,而是對自己與這個世界更清醒的看法,并且化作行動堅持下去。作為海爾集團公司常務(wù)副總裁,楊綿綿常說“人有三商:情商、智商和韌商,而韌商最難達到”。她和張瑞敏一樣,都上了一種“癮”,那就是不斷超越過去的海爾,自主創(chuàng)造作為世界級品牌的海爾。

        女性在事業(yè)上要想有成就,就必須具備比男性更堅強的心理素質(zhì),向男性學(xué)習(xí)。在成功女性的身上,融合了男女兩性的氣質(zhì),既有女性的溫柔、細膩、富于情感的一面,又有男性的剛強、果斷、意志堅定的一面。由于女性具有以上優(yōu)勢,在尋求合作、實施人性化管理方面往往比男性更容易獲得成功。近年來,在管理學(xué)界有一種說法,女性化的領(lǐng)導(dǎo)模式是未來的發(fā)展趨勢。事實表明,權(quán)威型、命令型的男性領(lǐng)導(dǎo)模式即將被人性化、情感型的領(lǐng)導(dǎo)模式所取代,而女性由于具有感情細膩的心理特點并善于把這一優(yōu)勢融于管理之中,形成女性獨特的管理風(fēng)格,因此往往容易獲得成功。

        現(xiàn)代 女性管理者 對于知性美的追求比過去任何時期都要強烈。如今的MBA、 EMBA 以及企業(yè) 管理學(xué)習(xí) 班中,女性身影越來越多,不只是社會總體女性管理者數(shù)量在增加,也反映了女性管理者們的學(xué)習(xí)欲望極為強烈。
     

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