精益數字化智能工廠實施與落地
在當前國內制造業2 0、3 0不完善要轉型升級和工業4 0的背景下，如何讓工業4 0與精益生產有機結合，以建構高效的精益化、數字化、智能化的制造模式？是我們當下急需思考解決的問題。并針對產業管理現狀，提供精益提升做法；讓企業在推行精益、信息化、數字化、智能制造過程的規避誤
企業精益智能制造規劃與落地
在大多中國制造型企業目前仍處于2 0、3 0不完善，急需進行精益化、合理化、標準化、信息化轉型升級的大背景下，如何結合工業4 0進行精益智能制造的整體規劃與實施，建構高效的精益智能制造模式，抓住中國制造2025國家戰略的發展機遇成功轉型，實現彎道超車，是中國企業精益智能制造
專精特-精益智能制造落地實踐班
從中國制造 2025 到現在科創，專精特新，國家對制造業以及技術創業越來越重視，企業迎來發展機遇期。抓機遇需站在全球視野看行業發展階段、關鍵發展要素、發展趨勢，同時從轉型升級的角度做好頂層設計與規劃。
精益智能制造實踐應用與生產管理
在當前國內制造業2 0、3 0不完善要轉型升級和工業4 0的背景下，如何讓工業4 0與精益生產有機結合，以建構高效的精益智能制造模式？是我們當下急需思考解決的問題。本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業信息化、智能化與精益生產推行的實戰經驗
工業4.0與精益智能制造規劃與實踐
讓制造型企業在轉型升級過程中夯實基礎，獲取利益。掌握發展的契機，少走彎路。助力企業早日轉型升級成功，實現數字化、智能制造工廠。對制造企業來說，如何降本增效、生產轉型升級、成長并擴大獲利是企業生存發展一個很重要的課題。消費端的升級，對供給端提出新的需求以及智
