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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
    寬帶型薪酬體系建設(shè)的0-1

    寬帶型薪酬體系建設(shè)的0-1

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    所謂企業(yè)薪酬體系建設(shè),也就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬管理的規(guī)范化,即選擇確立適合企業(yè)實(shí)際,并能最大限度地激發(fā)員工積極性的薪酬管理政策、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬核定辦法、薪酬支付管理辦法,并健全完善能保障其全面貫徹落實(shí)的管理制度。它是構(gòu)建整體企業(yè)運(yùn)營(yíng)與人資開(kāi)發(fā)體系的基礎(chǔ)和源動(dòng)力,也反映出一流企業(yè)的價(jià)值觀和文化。本課程通過(guò)大量的企業(yè)實(shí)踐,整理和梳理了大部分公司在薪酬體系建設(shè)的過(guò)程中的實(shí)際操作復(fù)雜的問(wèn)題

    薪酬設(shè)計(jì)與管理

    薪酬設(shè)計(jì)與管理

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    (2天)一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)系1、力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質(zhì)與目的3、全面報(bào)酬體系的框架4、薪酬設(shè)計(jì)方案的目的(薪

    傅飛強(qiáng)

    傅飛強(qiáng)

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    傅飛強(qiáng) 知名人力資源管理專家、培訓(xùn)師、咨詢師北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授碩士生導(dǎo)師廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,課程:《戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)整合》 《非人的人力資源管理:角色、責(zé)任、方法》《100億-8000億的力量:華為人力資源管理最優(yōu)實(shí)踐》 《全能績(jī)效管理與績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力的提升》

    王端旭

    王端旭

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    王端旭 浙江大學(xué)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理學(xué)系教授,博士生導(dǎo)師 《工商管理專題研究》《管理理論前沿》《人力資源管理》《薪酬管理》《組織行為學(xué)》《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》《員工招聘實(shí)務(wù)》《員工潛能激發(fā)》

    企業(yè)薪酬體系構(gòu)建與管理

    企業(yè)薪酬體系構(gòu)建與管理

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    【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總裁、HRVP、HRD及人力資源從業(yè)者。【課程信息】標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天,13小時(shí);標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):35人。【課程背景】任正非曾經(jīng)說(shuō)過(guò),華為二十多年之所以發(fā)展的好,是因?yàn)椤胺众E分得好”。“分贓”即是企業(yè)的薪酬分配激勵(lì)系統(tǒng)。錢(qián)分好了,組織就活了;錢(qián)分錯(cuò)了,人心就散了。老板還在抱怨員工不加班嗎?還在抱怨業(yè)績(jī)?yōu)槭裁瓷喜蝗幔窟€在抱怨員工不賣(mài)命嗎?別再抱怨了!“你給員工吃草,他就是羊;

    透過(guò)姜文看薪酬體系設(shè)計(jì)

    透過(guò)姜文看薪酬體系設(shè)計(jì)

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    站著,還把錢(qián)掙了。這是姜文在《讓子彈飛》里說(shuō)的一句臺(tái)詞,和他對(duì)戲的是葛優(yōu),葛大爺。有影評(píng)說(shuō),這句臺(tái)詞是姜文自己對(duì)《太陽(yáng)照常升起》票房慘敗的回應(yīng)。他要告訴別人:他可以做到最好。

    薪酬管理和長(zhǎng)期激勵(lì)體系建設(shè)

    薪酬管理和長(zhǎng)期激勵(lì)體系建設(shè)

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    21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢(shì)人才競(jìng)爭(zhēng),演化成為一場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)(一)短期報(bào)酬計(jì)劃(二)長(zhǎng)期報(bào)酬計(jì)劃二、新經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則(一)人工成本絕對(duì)值在上升(二)人工成本相對(duì)值要下降三、薪酬水平成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)桿(一)對(duì)外要有競(jìng)爭(zhēng)性(二)對(duì)內(nèi)要有激勵(lì)性

    薪酬管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)

    薪酬管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)

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    主講:張子斌老師 【課程背景】在國(guó)企改革不斷深化,政策法規(guī)日益完善的大背景下,國(guó)企的的薪酬管理與人力資源工作面臨新挑戰(zhàn)。為確保HRBP及薪酬管理專員緊跟政策,掌握前沿管理方法與數(shù)據(jù)分析技能,特開(kāi)展本次培訓(xùn)。【課程收益】?深入理解并掌握薪酬管理相關(guān)政策及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)?學(xué)會(huì)績(jī)效管理體系優(yōu)化與差異化分配的方法和技巧?能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析等手段進(jìn)行薪酬相關(guān)決策和方案制定

    梁偉權(quán)

    梁偉權(quán)

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    梁偉權(quán)-人力資源整合與組織裂變實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)勞資關(guān)系研究院院長(zhǎng),鳳凰網(wǎng)華人講堂·勞資領(lǐng)域風(fēng)云人物,珠三角勞動(dòng)法務(wù)與人力資源聯(lián)誼會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)

    于彬彬

    于彬彬

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    于彬彬薪酬績(jī)效咨詢與輔導(dǎo)專家澳大利亞國(guó)立大學(xué)碩士世界500強(qiáng)央企人力高管23年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)13年專注薪酬績(jī)效研究與企業(yè)輔導(dǎo)清華大學(xué)CHO班特聘講師暢銷書(shū)《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》作者全國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)人力資本分會(huì)智庫(kù)專家國(guó)家外專局IPMA-HR注冊(cè)培訓(xùn)師中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證中心

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