李江濤：中國經濟要轉型，企業家得先“升級”
文 李江濤(微信公眾號：李江濤商學) 如今大家都在談經濟轉型、產業升級，于是有人就問我，李老師，你認為要突破產業升級的困境，最重要的一點是什么?其實大家看看那些國際品牌，比如iPhone、蘋果電腦，就全
9月23-24日管理心理學班開課通知
9月23-24日 《人格心理學》師保國 博士,首都師范大學研工部副部長兼研究生院副院長
如何治理渙散的銷售團隊
C市場是某化妝品公司的一個重點市場，該市場的經濟指標在全國名列前茅，而C市場的市場銷量一直在公司中占據著舉足輕重的地位，三年前鼎盛時期的年回款達到2000萬，而這一輝煌隨著一個大區經理的跳槽而結束，該經
精益管理的核心：消除僵化與波動兩大損失
事實上,無論何種方式,精益管理的核心除了消除浪費外,還包括消除僵化和波動兩大損失來源,這才是精益管理的最終目的?！安▌与m然無法消除,但是我們可以通過精益管理對基本點進行確認,建立質量測量參數,將波動降低到最
何明
何明老師是華為大學的金牌講師，華為工作22年，公司副總裁，23A級，曾任：華為美國技術有限公司總經理。作為《人力資源管理綱要》和《財經管理綱要》的引導員受到學員好評，并參與開發面向內部管理者和企業合作伙伴高層的領導力和管理哲學研討課程。
經營方略總裁高級研修班
洞悉最新經濟形勢探究企業運營邏輯▍課程背景近年來，我國經濟運行下行態勢明顯，作為新一輪經濟周期與結構性調整疊加作用的產物，此次洗牌是由我國經濟追趕階段性成功派生而來，挑戰嚴峻的
孟志強老師管理問答:合伙制怎么搞才能成功?
同學問：復星集團等一些企業實行了合伙人制。想請教孟老師，什么樣的企業或者企業發展到什么階段適合實行合伙人制？合伙人的優勢和風險有哪些？謝謝！答：問題提的很及時，因為許多學員都問到這個問題，我在課堂
宋志平：做管理，就是要精細到每一個崗位和過程
企業家都知道，要想做出一家全球500強，何其不易，但有人能同時兼任兩家央企的董事長，并將其雙雙送進世界500強，他就是人稱中國的稻盛和夫
高競：找準位置和方法，管理其實沒有那么難！
管理者是通過別人拿結果的人很多管理者對管理這個詞的理解不夠完整，自身的定位發生偏差，總是覺得做管理要擼起袖子加油干，這個情緒是對的，但是你站的位置不能是前鋒的位置。你得站在教練席上。
鄧斌：華為如何管干部
任正非認為沒有完人，用人要遵從“三最佳”原則：讓人才在最佳的角色上，在最佳的時間段上，做出最佳的貢獻和得到合理的回報。
