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需求預測與庫存優化
王彬 資深采購與供應鏈管理專家培訓目標1 幫助企業掌握DDMRP系統有效運行的突破口2 掌握需求預測的定量分析與定性分析，了解企業需求管理的精髓3 實現供應鏈關聯組織協同
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數字時代的智慧物流運營模式與業務流程重組
王彬 資深采購與供應鏈管理專家課程背景幫助企業正確的理解數字時代的物流發展趨勢與前沿物流管控模式幫助企業更好的面對時代挑戰，有效應對風險，提升物流管理能力了解智
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供應鏈之產供銷一體化管理實踐班
雷衛旭 香港理工大學MBA，香港生產力促進局特約講師，美國管理學會(AMA)授權專業培訓師課程背景：現代ALL-SCM全供應鏈產供銷一體化管理正發揮著越來越重要的作用，因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售
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采購流程優化及供應商評估管理
王彬 資深采購與供應鏈管理專家【課程大綱】一、供應商管理概述采購供應已經成為當今企業獲取利潤的第二源泉！采購部門如何創造利潤?1、采購供應工作流程2、企業采購供應
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全面質量管理與精益質量管控能力提升
黃杰 中國著名現場管理專家、實戰型生產顧問【課程目標】◆ 認識在新時代如何進行質量競爭，樹立正確的質量管理的理念◆ 掌握源流品質管理的管理要點◆ 掌握現場品質管理的要點，方
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供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版
雷衛旭 香港理工大學MBA，香港生產力促進局特約講師，美國管理學會(AMA)授權專業培訓師供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應鏈統籌相關管理部門完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ，供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。
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工廠數字化轉型思路及實戰
向永清 大數據與數字化轉型專家消費互聯網如火如荼，產業互聯網呼嘯而來，任何優勢都敵不過時代的趨勢，全球工業應運而生。工業不僅提供了一種全新思路，而且與中國國策“兩化融合”戰略不謀而合，新一屆中國政府更是鼎力推薦工業，在這種形式下，如何能夠深入了解工業的精髓并快速應用落地執行是很多企業
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工業4.0：智能工廠與智能制造
王喜文 工信部在職智能制造專家（一）新一輪工業革命的到來1、為何是4 0？2、工業3 0與工業4 0有哪些不同？3、工業4 0具體能實現什么？4、工業4 0為何引起廣泛關注？5、工
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供應商選擇、評估與管理
王保華 美國供應鏈管理協會及中國物流與采購聯合會授權講師課程背景為什么您的訂單經常會發生變更甚至取消？為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應商？如何面對提高質量和降低采購成本的矛盾？新供應商開發時，為什么經常選不準？現有眾多供應商如何分類、如何管理？為什么
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采購戰略、流程和技術
王為人 中國物流與采購聯合會，核心專家；中國質量協會理事采購被認為是一種僅限于日常進貨的常規過程的觀念已逐步得到轉變。在當今的市場條件下，成本比以往更受到重視。公司如何采取更合理的采購戰略，以降低成本，形成核心競爭力，取得市場的領導地位也比以往更為迫切
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