課程背景與目標

本次課程為企業客戶訂制，過對互聯網產品思維能力的快速理解，強化公司各部門人員對于產品系統思維能力的鍛煉，這樣才能避免自身產品或業務在實施過程中關鍵要素的缺失，產品才可在市場上獲得成功。學后可快速運用到工作中，達到產品思維、產品理論、業務實施能力快速提升之效果。 

目標收益

 產品思維的概論及價值

 運用產品思維實施項目的極致思考

培訓特色

通過對互聯網諸多案例的剖析講解，講師十分生動且有趣的講課風格，以及培訓過程中的充分互動，使得學員的學習積極性大大提高，學員好評率高。

培訓對象

想了解互聯網產品思維體系，想了解互聯網產品及運營工作體系的目標學員

培訓時間

授課時間 ：6小時

課程大綱

(注意：實際課程內容將根據實際案例及客戶方具體需求做出優化調整，但不會影響課程核心體系)

產品思維概論及價值（2小時）

產品=價值

什么是產品思維

產品思維比產品更值錢

案例分享：細數工作與生活中的產品思維

產品具體思維能力拆解

--體驗思維

--場景思維

--數據思維

--結構化思維

--本源思維

產品思維的金字塔模型

產品思維中的核心三要素

優秀業務人員應具備的能力模型

如何養成產品思維

運用產品思維實施項目的極致思考(4小時)

一款產品/項目的極致思考過程

--產品定位

--用戶痛點

--產品實施

--商業緯度

--資源緯度

案例分享：拼多多的產品定位

案例分享：Costco的產品定位

用戶緯度思考-- 一定義、二核心

案例：騰訊視頻交互場景判斷

產品實施的三層次

商業緯度的商業目標及創新能力

資源緯度及造血能力

Q&A