互聯網競品&產品分析策略與實踐
課程目標學員為中、高階產品經理及產品運營經理。通過對互聯網競品&產品分析體系的全新理解，使目標學員快速學習及理解競品分析最大價值：更深度的了解對手、了解用戶、了解產品功能背后深層含義，才是競品分析的價值體現。學后可快速運用到工作中，達到產品思維能力快速提升
數字化轉型必備《小新說運營》詳解B端運營體系構建
過去10年的互聯網飛速發展，傳統行業也處于積極變革的數字化轉型浪潮中。傳統企業已經不滿足于引進ERP、CRM、MES等數字化管理系統，而是更
高效客戶行為洞察與體驗優化
探析客戶行為背后的動機與意義，客戶旅程地圖學習與實踐，對用戶旅程地圖構建方法的系統性學習，從用戶角度出發，以敘述故事的方式描述用戶使用產品或接受服務的體驗情況，以可視化圖形的方式展示，從中發現用戶在整個使用過程中的痛點和滿意點，最后提煉出產品或服務中的優化
王可新
企業數字化轉型實施專家王可新老師；前騰訊高級總監，10年騰訊互聯網工作經驗 王可新老師與電子工業大學出版社聯合出品的《小新說運營--B端產品運營體系解析》
AIGC時代下的ChatGPT深度探索與商業化落地策略研究
ChatGPT 的出現將 AIGC 這個概念捧上了熱度高點，但是在討論熱度過后，ChatGPT 的發展還需面臨一個關鍵問題，即如何才能實現商業化落地，找到后續的發展路徑？對 ChatGPT 而言，企業管理者有哪些可以參考的商業化落地方向？
互聯網時代的企業品牌建設與傳播策略
方案背景與目標品牌，是企業寶貴的無形資產； 品牌，決定了企業在市場中的競爭能力。本課程圍繞品牌運營的基本準則，系統介紹品牌規劃、品
新媒體爆款內容解析&短視頻內容制作經驗與技巧
目標學員為互聯網新媒體運營及推廣形式感興趣的企業學員，通過對新媒體(微信公眾號為主要載體)內容及短視頻制作經驗與技巧，如【10W+文章閱讀量的內容實踐心法】、【手機拍攝短視頻的9大技巧】等體系化的學習理解，能快速獲知當前主流的新媒體內容及視頻運營策略，學后可快速運用
“以用戶為中心”的用戶思維體系解析
“全員普及用戶思維”的整體解決方案，近年來已在各類數字化轉型的中大型企業內有序開展，是各中大型公司重點針對各業務人員、包括泛產品、營銷、技術類崗位等人員的重點發展項目。對產品端的用戶思維模式需要持續學習及培養。加強企業員工對于產品的系統思維能力的鍛煉，才能
