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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    企業變革與管理創新

    戰略管理 123
    潘誠

    潘誠 國際注冊管理咨詢師CMC,中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員,中國市場營銷學會理事

    常駐地:合肥
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《從中國制造到中國創造》《基于核心能力的戰略管理》《企業組織變革與管理創新》《企業文化鑄造核心競爭力》《中國民營企業成長轉型之路》《從優秀到卓越:領導力修煉》
    課程收益
     
    企業家精神的本質,就是持續變革與領導創新。對一個公司領導者來說,最大的挑戰來自于當大家過得都還不錯的時候,你要說服并帶領大家和你一起變革!
    幫助企業在瞬息萬變的社會環境中持續成長,運用有效地變革與創新管理,讓企業突破發展瓶頸。
     
    課程特色
     
    韓愈說:“不塞不流,不止不行?!币驗?,世界唯一不變的就是變化本身!
    作為一個企業家,你是否考慮過?
    我們為什么能成功?
    過去的成功因素能否保證繼續獲得成功?
    要想獲得更大的成功還需要補充什么?
    曾經輝煌的富士、柯達膠卷,現在你還購買嗎?多少個商海中如雷貫耳的名字,現在依然挺立的還有幾家?
     
    課程內容
     
    《企業變革與管理創新》 課程大綱:
    一、進化之源:企業基因與環境適應
    1、回到本原--企業生存的核心問題
    2、企業基因與企業生態
    3、卓越企業的八大特征
    二、天翻地覆:生存環境的根本轉折
    1、從生存社會到消費社會
    2、傳統的利潤平臺正在癱塌
    3、變革條件下必須解決的三個問題
    三、能力制勝:企業基業常青的關鍵
    1、接軌對標的能力
    2、獨特優勢的能力
    3、系統競爭的能力
    4、持續成長的能力
    5、戰略執行統一的能力
    四、健康管理:逃脫死亡與突破瓶頸
    1、企業死亡原因面面觀
    2、企業運營的基本思路
    3、企業的十大官僚主義病
    五、系統轉型:創新變革推動組織績效
    1、戰略創新:從紅色海洋到藍色海洋
    2、治理創新:人才是立業之本
    3、資本創新:摸清家底再發展
    4、管理創新:規范化才能社會化
    5、風險防范:別等下雨才買傘
    6、組織創新:從金字塔走向網絡化

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