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人力資源戰(zhàn)略管理
張遠坤 人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)專家兼資深顧問，北大、中大、浙大、廈大等高校EMBA總裁班特聘講師3 始終強調(diào)對增值過程的管理4 始終強調(diào)圍繞組織戰(zhàn)略實施來進行管理六、人力資源管理過程明確價值創(chuàng)造領(lǐng)域，通過建立科學(xué)的價值評估體系、報酬激勵體系，有效激勵價值創(chuàng)造者。七、構(gòu)建人力資源管理體系構(gòu)建人力資
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績效考核與績效管理
許玉林 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授第一單元：1 什么是績效考核？什么是績效管理？2 解決績效管理的5點基本認識3 績效管理的解決的不是技術(shù)問題？4 績效管理與其他人力資源管理活動的關(guān)系5 傳統(tǒng)績效考核存在的問題6 實施績效管理的條件
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集團企業(yè)人力資源管控之品績管理
魏志勇 國家人事部高級公務(wù)員培訓(xùn)中心副研究員【課程背景】 隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百強先進管理模式
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人事體系構(gòu)建策略與組織設(shè)計方法
甄源泰 國家人力資源與社會保障部中國人事科學(xué)研究院學(xué)術(shù)咨詢中心主任，研究員。隨著我國市場經(jīng)濟體系的逐步完善，以及經(jīng)濟全球化進程的不斷加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化。摒棄粗放經(jīng)營模式，實施集約發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)筑公司核心能力，已逐步成為我國企業(yè)在市場競爭，尤其是國際競爭中建立自
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基于KPI的績效管理體系應(yīng)用
張遠坤 人力資源管理實戰(zhàn)培訓(xùn)專家兼資深顧問，北大、中大、浙大、廈大等高校EMBA總裁班特聘講師◆ 課程目標:1 認識績效管理的重要性、正確理解績效管理2 學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法--掌握關(guān)鍵績效指標（KeyPerformanceIndicator）的提取方法--掌握關(guān)鍵績效指標（KeyPerform
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企業(yè)文化帶給企業(yè)的價值
王明基 資深人力資源管理、企業(yè)管理專家。企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organisational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象
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企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)精神
葉小濤 中國培訓(xùn)師50強，上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授第一樂章《組織文化》 秉承復(fù)旦大學(xué)精神——呼吸一下自由而無用的空氣! 課前的哲學(xué)思考------ 等待戈多在等什么? 薩特的學(xué)說靠譜嗎? 五月風(fēng)暴想干什么? 課前的現(xiàn)實思考——— 我們的部下很喜歡
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如何用績效管理提升部門業(yè)績
婁萌 廣州市政府培訓(xùn)中心、杭州市政府培訓(xùn)中心特邀講師。第一單元 各級管理者在人力資源管理中的角色承擔(dān)1、人力資源管理管理的體系構(gòu)成2、人力資源職能管理的功能模塊3、績效管理是人資管理系統(tǒng)的核心4、各級管理者在人力資源管理中應(yīng)該承擔(dān)的角色5、直線經(jīng)理的HR角色
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領(lǐng)導(dǎo)干部工作壓力與心理調(diào)適
時勘 現(xiàn)任中科院研究生院管理學(xué)院副院長，教授，博士生導(dǎo)師和諧的勞資關(guān)系和人本管理的關(guān)鍵是倡導(dǎo)健康型組織建設(shè)，這在很大程度上取決于政府、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的支持和參與，根據(jù)時勘博士及其課題組的研究成果和體會，針對如何開展學(xué)習(xí)型政黨的建設(shè)的活動，提出把個基層單位建設(shè)為健康型組織的建議。
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績效管理與案例實操解析
嚴曉風(fēng) 中國人民大學(xué)管理學(xué)碩士，高級咨詢顧問。第一單元：企業(yè)績效管理的典型問題1 公司業(yè)績與部門業(yè)績和個人業(yè)績沒有聯(lián)系2 員工的業(yè)績沒有在薪酬上得到體現(xiàn)3 管理人員熱衷于機械的表格化管理，忽略了與員工的溝通及對員工的激勵4 業(yè)績考核指標設(shè)計不合理5 指
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