• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    股權(quán)設(shè)置與股權(quán)激勵

    人力資源 127
    劉勝

    劉勝 北京云勝投資總裁

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《商業(yè)模式設(shè)計》、《商業(yè)計劃書撰寫》

    課程一、股權(quán)頂層設(shè)計(現(xiàn)實版)【15分鐘】

    1) 雷士照明:引入風(fēng)險資本失去控制權(quán)

    2) 不懂股權(quán)帶來的教訓(xùn),不勝枚舉

    3) 從空空狐美女CEO被踢出局看股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

    4) 海底撈張勇鐵腕奪股權(quán),“強盜似的豪奪”

    5) 萬寶之爭 恒大攪局看股權(quán)之爭

     課程二 認(rèn)識股權(quán)及為什么要懂股權(quán)?【15分鐘】

    6) 什么是股權(quán):股權(quán)的18種權(quán)力

    7) 為什么要懂股權(quán)?股權(quán)決定主權(quán),主權(quán)決定命運

    8) 股權(quán)的八大作用

    9) 股權(quán)的本質(zhì)

     課程三:識別股權(quán)設(shè)置的七條生命線【15分鐘】

    10) 控制權(quán)比股權(quán)重要      

    11) 控制權(quán)可以設(shè)計,小股東可以擁有控制權(quán)

    12) 絕對控制權(quán)

    13) 相對控制權(quán)

    14) 一票否決權(quán)

    15) 重大同業(yè)競爭警示線

    16) 重大股東變動公告

    17) 召開股東會權(quán)力

    18) 臨時提案權(quán)

     課程四:設(shè)置公司控制權(quán)的八種方法【15分鐘】

    19) 金字塔持股結(jié)構(gòu)      

    20) AB股(牛卡計劃)

    21) 有限合伙GP

    22) 一致行動人協(xié)議

    23) 公司章程約定

    24) 投票權(quán)委托

    25) 特殊的合伙人制度

    26) 董事提名權(quán)

     課程五:股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的四種穩(wěn)態(tài)類型和四種常見僵局【15分鐘】

    27) 股權(quán)結(jié)構(gòu)的4種穩(wěn)態(tài)類型:

    28) 螞蟻金服股權(quán)進化之路

     課程五:陸金所和螞蟻金服的股權(quán)進化之路【15分鐘】

    29) 陸金所進化之路

    30) 螞蟻金服股權(quán)進化之路

     課程二 認(rèn)識股權(quán)及為什么要懂股權(quán)?【15分鐘】

    31) 什么是股權(quán):股權(quán)的18種權(quán)力

    32) 為什么要懂股權(quán)?股權(quán)決定主權(quán),主權(quán)決定命運

    33) 股權(quán)的八大作用

    34) 股權(quán)的本質(zhì)

    由一個典型的集團公司及控股公司的股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計引出:

    35) 股權(quán)怎么玩?

    36) 股權(quán)是企業(yè)的最高命題

    37) XX集團及董事長的戰(zhàn)略選擇

    38) 最終形成合理的三級股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

    39) 實現(xiàn)良好的公司治理結(jié)構(gòu)

    40) 集團公司及控股公司的股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計圖

    模塊四:與投資人、員工及各利益相關(guān)者如何設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)

    41) 以一個企業(yè)ABCD輪的企業(yè)發(fā)展談如何和投資人股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計

    如何與員工等眾多的利益相關(guān)者設(shè)計股權(quán)分配

    42) 何為股權(quán)激勵?

    43) 認(rèn)識股權(quán)激勵股權(quán)激勵是什么?

    44) 股權(quán)激勵的意義

    45) 股權(quán)激勵的初心

    46) 為何要做股權(quán)激勵?

    47) 股權(quán)VS企業(yè)規(guī)模

    48) 股權(quán)與控制權(quán)

    49) 公司控制權(quán)設(shè)計方法

    50) 股權(quán)結(jié)構(gòu)的4種類型

    51) 股權(quán)僵局

    52) 股權(quán)設(shè)計大原則

    53) 某實業(yè)集團股權(quán)關(guān)系圖

    54) 四人及以上合伙股權(quán)設(shè)計

    55) 股東/合資協(xié)議和其它法律文件

    56) 股權(quán)分期成熟機制

    57) 股權(quán)激勵常用的大三類模式:身股、干股、在職股、分紅股(業(yè)績分紅和利潤分紅)、股票增值權(quán)、虛擬股票、凈資產(chǎn)增加值、影子股票、工齢股、業(yè)績股、技術(shù)股;股票期權(quán)、限制性股票期股、業(yè)績股票、事業(yè)合伙制、項目跟投;銀股、普通股、MBO、ESOP、注冊股、持股平臺

    58) 股權(quán)激勵的九大要素:股權(quán)激勵9定畫布

     結(jié)尾:股權(quán)決定主權(quán),主權(quán)決定地位,經(jīng)營股權(quán)是經(jīng)營企業(yè)的最高命題,只有懂得和投資人分配股權(quán)的企業(yè)家才能成為一流的企業(yè)家,成就一番大事業(yè)。


    客服微信

    返回
    頂部
    国产亚洲欧洲精品| aaa级精品久久久国产片| 亚洲国产成人久久99精品| 久久精品一区二区| 精品伦精品一区二区三区视频 | 国产啪精品视频网免费| 久久国产精品一国产精品金尊| 亚洲国产精品成人久久| 亚洲精品午夜无码电影网| 久久五月精品中文字幕| 国产精品免费久久| 亚洲日韩国产精品乱| 人妻无码精品久久亚瑟影视| 日韩插啊免费视频在线观看| 国产69精品久久久久妇女| 在线观看国产精品va| 国产精品成人国产乱| 日韩国产精品亚洲а∨天堂免| 国产精品密蕾丝视频| 国产精品麻豆高清在线观看| 亚洲av午夜精品无码专区 | 亚洲日韩一区二区一无码| 国产成人综合久久精品免费| 国产精品第100页| 国产精品情侣呻吟对白视频| 久久国产精品成人无码网站| 亚洲国产精品美女久久久久| 久久只有这里有精品4| 2021国内久久精品| 中文国产成人精品久久不卡| 国产精品久久久久久久久久影院 | 国产一区二区精品久久岳√| 国产精品无码无片在线观看3D| 日韩精品无码人妻免费视频| 国产精品爆乳奶水无码视频| 国产精品一区二区三区久久| 国产成人精品高清免费| 三上悠亚日韩精品| 日韩欧毛片免费视频| 精品一区二区91| 亚洲精品国产高清嫩草影院|