• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    • 王坤

      4D領導力及高績效團隊打造

      王坤 復旦大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院股權(quán)導師

      【課程導言】源起美國宇航局、80多個國家、全球2萬多個團隊、3000多個中國團隊都在用的團隊領導力系統(tǒng)。【課程背景】當今的世界復雜多變,充滿不確定性。在全球“去層級化”、“扁平化”、“項目化”的發(fā)展趨勢下,企業(yè)需要建立什么樣的心智模式和領導力系統(tǒng),來打造團隊,優(yōu)化組織能力,才能促進企業(yè)健康成長?在強調(diào)創(chuàng)新與協(xié)作的時代背景下,企業(yè)已經(jīng)從“硬件”建設為重心轉(zhuǎn)向“軟件”建設為重心的階段,進入到領導力發(fā)展

    • 談煒

      領導者的創(chuàng)新思維突破

      談煒 彼得·德魯克管理學院認證講師

      本課程旨在做好3件事:認知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓練。【課程簡介】德魯克說,企業(yè)只做兩件重要的事情,一個是營銷,一個是創(chuàng)新。創(chuàng)新的重要毋庸置疑,但隨著企業(yè)做大了,制度、流程、文化都趨于固定,越來越缺乏創(chuàng)新的動力。每天重復著沒有激情的會議,每天都對老問題唉聲嘆氣,怨天尤人。如何激發(fā)員工和管理層的創(chuàng)新能力?如何通過領導者的創(chuàng)新思維啟動企業(yè)的創(chuàng)新文化氛圍?本課程將在“知”和“行”兩個層面展開,并通過領導者

    • 王曉耕

      全面風險管理與內(nèi)控體系建設

      王曉耕 天津大學管理學博士,副教授

      風險與風險管理的基本概念,當前主流的四大體系建設,包括COSO-ERM(2013)、ISO31000、全面風險管理指引(國資委)、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(財政部等五部委),風險管理的實施與成果,風險管理分子類闡述(共19類)。

    • 彭信之

      卓有成效的管理者

      彭信之 管理顧問、企業(yè)教練

      理論來源:彼得 德魯克《卓有成效的管理者》、克萊頓 克里斯滕森《你要如何衡量你的人生》。掌握卓有成效的五個習慣,通過課堂反思與實踐綜合,更加深刻的認識自己,將自己做為組織的資源進行開發(fā),實現(xiàn)個人工作和組織運營的有效性。

    • 婁萌

      中國式領導力

      婁萌 廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。

      讀史使人明智,知古可以鑒今。在中華民族五千年的文明史當中,從龐大帝國的管理、跨洲際的遠征,到宏偉工程的組織實施,無一不體現(xiàn)著管理的思想和智慧。這些思想和智慧,散落在浩如煙海的歷史當中,等待今天的我們?nèi)鞒泻桶l(fā)揚。歷史不會重復它的事實,但是歷史會反復重復它

    • 馬媛

      管理者核心管理能力提升

      馬媛 國內(nèi)著名管理培訓導師

      測評項目是站在被管理者的角度分析管理干部在實際工作中的狀態(tài)及應對復雜管理工作的能力,有助于管理者了解自己在實際工作中最真實的狀態(tài),并且促使大家在管理中相互融合、形成更利于團隊整體(跨越部門壁壘)的溝通與合作。

    • 談煒

      4D團隊領導力打造

      談煒 彼得·德魯克管理學院認證講師

      團隊領導力提升突破訓練本課程旨在做好3件事:認知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓練。【4D系統(tǒng)來歷及課程背景】1990年, 美國NASA(航空航天局)出現(xiàn)了一起重大的太空事故:哈勃太空望遠鏡在升空后,由于鏡片的瑕疵而使投資17億美元歷時15年的項目功敗垂成,從此開始了漫長的太空修復之路。面對如此重大的太空災難事故,NASA進行了嚴格的調(diào)查,結(jié)果卻發(fā)現(xiàn),技術(shù)上其實沒有任何問題,造成巨額損失的原因是“領導力失誤

    • 翟新兵

      知人善任的管理藝術(shù)

      翟新兵 組織管理領域多年的研究者與實踐者

      培訓目標組織管理最大的成本是用錯人!如果用了不合適的人,公司就要付出相當于該員工15倍薪水的代價。有效管理的前提,是把合適的人放在合適的位置上,所謂“知人善任。組織管理中,選擇比努力更重要!培訓對象企業(yè)高、中、基層各級管理人員培訓時間1-3天課程大綱1.哈佛大學最有用的課程:《觀人學》2.知人善任的冰山模型與洋蔥模型3.預測人的行為的三個窗口4.價值觀管理與職業(yè)化理念5.三

    • 肖維

      國際工程項目開發(fā)的非技術(shù)風險管理

      肖維 教授級高級工程師; PMP,IPMP、一級建造師

      課程概述:幫助學員從整體上對國際工程承包海外項目開發(fā)與市場運營所面臨的常見非技術(shù)類風險有一個系統(tǒng)的認知,學習并掌握能夠有效預防和管控這些風險的辦法,確保未來項目開發(fā)和執(zhí)行的穩(wěn)健進行。課程時間:面授1天(6小時)教學形式:講師講授、案例分析、討論分享課程內(nèi)容:課程導入:案例一:中鋁并購力拓失敗的項目風險評析案例二:中鐵建沙特輕軌巨虧的項目風險評析海外工程項目開發(fā)非技術(shù)類風險防范的一般原則第一部分&n

    • 甄文智

      DeepSeek賦能職場:從小白到AI高手蛻變

      甄文智 深圳大學校外研究生導師

      隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,職場環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的變革。Deep Seek作為一款全能型AI助手,為職場人士提供了提升工作效率和激發(fā)創(chuàng)意的新工具。然而,許多職場人士對AI工具的應用仍不夠熟練,未能充分挖掘其潛力。因此,本課程幫助學員掌握AI和DeepSeek的核心功能,提升職場競爭

    客服微信

    返回
    頂部
    亚洲精品乱码久久久久久| 亚洲AV永久无码精品一区二区国产| 亚洲精品在线视频观看| 久久中文字幕2021精品| 国产午夜精品一区理论片飘花 | 久久精品国产精品亚洲艾草网| 久热精品视频第一页| 亚洲精品第一国产综合精品99 | 免费精品久久天干天干| 精品露脸国产偷人在视频 | 亚洲精品A在线观看| 欧美日韩色另类综合| 中文字幕日韩在线观看| 午夜激情经典日韩| 一本色道久久88综合日韩精品| 国产日韩精品视频| 国产亚洲女在线线精品| 国产成人无码aa精品一区| 国产精品白嫩在线观看| 国产精品美女视视频专区| 最新国产精品好看的国产精品| 精品一区二区三区| 国产精品无码专区AV在线播放| 免费看国产精品3a黄的视频| 中文国产成人精品久久不卡| 曰产无码久久久久久精品| 人妻互换精品一区二区| 国产精品亚洲一区二区在线观看| 精品国偷自产在线视频99| 国内精品一区二区三区在线观看| 麻豆精品国产免费观看| 国产精品国产三级国产av中文| 国产成人高清精品免费软件| 日韩精品人成在线播放| 日韩va亚洲va欧洲va国产| 国产精品日韩欧美一区二区三区| 日韩免费观看视频| 国产精品videossex白浆| 久久这里只有精品视频99| 国产三级精品三级在线专区1| 国产在线精品一区二区在线观看 |