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領導藝術與溝通管理學
王龍 著名心理學家、清華大學教授掌握管理溝通的8個知識點掌握溝通步驟：說-問-聽-看掌握溝通的鐵定三定律學會人際溝通的十三把小李飛刀開啟您成為溝通高手的行動一、為人處世是一生的學習*好仁不好學，其蔽也愚；*愛好行仁而不愛好學習，只能是
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提升執行力
袁旭 清華大學《戰略執行》課題共同發起人兼學科教研室副主任袁老師，3＋2執行管理系統創始人，中國民營企業變革管理系統倡導者。曾任職務：美國亞洲商業顧問公司(ABC)中國首席代表香港星河投資企業集團(SEA STAR GROUP)中國東北區首席代表。現任中國社會經濟調查研究中心首席研究員兼專家學術委員會執行主任；清華大學《執行力提升系統
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中的精神—實用理性的辯證智慧
楊立華 北京大學哲學系教授，哲學博士，博士生導師。《中的精神——實用理性的辯證智慧》楊立華，北京大學研究生院副院長、北京大學哲學系教授、博士生導師。主要研究領域是中國哲學史、儒學、道家與道教，近年來主要著力于宋明哲學及魏晉哲學的研究。
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公司治理與經理人激勵
張銀杰 上海財經大學教授張銀杰，中國人民大學博士、上海財經大學教授（博士生導師），主要講授和等課程。上海財經大學、北京理工大學、四川大學、中南財經政法大學、暨南大學、同濟大學、內蒙大學、東華大學和上海海事大學等數十家高校emba項目主講教師
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思想管理與心性領導力
高賢峰 北京大學博士、清華大學訪問學者領導者心性修習與領導力提升一、內容簡介二、課程提綱（一）新時代的困惑與挑戰1、快速變化的世界帶來的困惑與挑戰（視頻）2、新的心性周期帶來的困惑與挑戰（模型）（二）、應對之道：自性能生萬法1、生命
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工分制管理
趙晨光 北京企業管理學院 副院長問題1：不愿意干的人越來越多 企業留不住人才 沒有凝聚力問題2：不會干的人越來越多 效率逐年下降一、凝聚人才的7個關鍵要素1、工資2、獎金3、福利4、分紅5、晉升6、榮譽7、使命二、什么是工分制管理1、 基本
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卓越領導力提升與團隊管理
張遠坤 人力資源管理實戰培訓專家兼資深顧問，北大、中大、浙大、廈大等高校EMBA總裁班特聘講師專題一第一單元： 領導力透視—影響力從何而來？（一）員工心目中的領導1 下屬對于拙劣領導的負面反應2 從企業壽命看領導功過3 領導者，你欠缺什么？（二）領導的6P特質：1 領導遠見(Purpose)2 領導熱情(Passio
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股權智慧—股權頂層設計與股權激勵
宋俊生 律師全球工業企業500強90%都實施了股票期權制度；華為從1990年至今已實施了4次大型的股權激勵計劃；小米通過股權激勵吸引競爭對手高端人才，其4年擴張達460億美元；騰訊從2007年開始便有長期持續的股權激勵規劃……資
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華為管理之道和華為基本法
曹建明 碩士；曾供職于華為、四達等；超過15年的市場營銷管理和培訓經驗整體目標新常態需要什么樣的市場模式，不需要什么樣的市場模式？向華為學習什么？全面了解華為的戰略體系；全面了解華為的組織構架;全面了解華為的文化與市場文化;全面了解華為的人才選拔;全面了解華為的培訓體系
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《運營流程與服務管理——精益管理之道》
章義伍 清華總裁班授課老師,原北京麥當勞公司營運經理和訓練經理用流程解放管理——企業強大的商業基因章義伍一、流程——企業強大的商業基因（一）中外企業的差距----中國是大國家，小企業----美國是大國家，大企業（二）企業的大小、強弱源于商業基因的差異（三）旅鼠能不能
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