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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    高效職場溝通

    經(jīng)營管理 103
    藺漢成

    藺漢成 原賽迪集團高級行政總監(jiān),管理思維技術(shù)與公文培訓實戰(zhàn)導(dǎo)師

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《金字塔原理/結(jié)構(gòu)化思維》《思維導(dǎo)圖》 《創(chuàng)新思維》 《系統(tǒng)思維》《復(fù)盤》《實戰(zhàn)公文寫作訓練營》《性格分析》(尤擅MBTI、九型人格等)

    融合了思維技術(shù)、溝通技術(shù)、性格分析、心理咨詢、NLP的職場溝通課

    藺漢成

    學員對象

    企事業(yè)單位各級管理者。

    課程背景

    溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。人作為社會人,天性需要親密關(guān)系或者融洽的關(guān)系,這些都需要溝通來實現(xiàn)。然而,不論是在工作還是生活中,我們經(jīng)常會指責、評價、謾罵、攻擊乃至冷熱暴力,人們因此沮喪、憤怒、悲傷,同門傾軋、客戶遺失、朋友反目、夫妻分離、父子母子反目……這一切都是不恰當?shù)臏贤ㄔ斐傻摹_@個過程中,溝通者完全脫離了各自的本意,人們在不同的頻道對立著、曲解著,溝通障礙持續(xù)升級,最根源的內(nèi)心的需要不僅僅是沒有被關(guān)注到,甚至被傷害。

    而這一切完全可以避免乃至使關(guān)系更加優(yōu)化。

    常規(guī)的溝通培訓,藺漢成老師精通東方西方各種思維技術(shù)、性格分析工具,融會貫通后再從實際操作的角度具體訓練,無須記憶什么復(fù)雜的知識體系(如各類型特點什么的),而是能充分結(jié)合每個學員的經(jīng)驗,無形中使學員迅速掌握溝通技術(shù),并能持續(xù)應(yīng)用和提升。還能結(jié)合個人成長、團隊成長、領(lǐng)導(dǎo)力訓練,使學到悟到的智慧落地。

     

    課程目標/學員收益

    1. 根據(jù)思維規(guī)律,掌握如何說清楚、說明白。

    2. 針對不同類型的人采取適宜的方式溝通以達成目的。

    3. 懂得溝通背后的人性,能持續(xù)實現(xiàn)自身的成長。

    4. 幫助學員融洽關(guān)系、提升效率、做好職業(yè)生涯規(guī)劃與個人成長。

    5. 幫助學員促進團隊溝通、組織建設(shè)、組織診斷等多個方面。

    6. 學會學習,擴展學習空間。

    授課方法

    培訓過程中,靈活采用講授法、經(jīng)驗分享法、互動研討法、案例分析法、現(xiàn)場演練法、游戲法等多種授課方法,使培訓效果達到最好。

    培訓課時

    精華版課程:2天 12課時。

     

    主要課綱

     

    一、 從一個溝通視頻重新理解溝通

    (一) 溝通的目的

    (二) 溝通的前提

    (三) 溝通的影響因素

    (四) 正面溝通與負面溝通

    二、 講得清:溝通中的邏輯層次

    (一) 具體與抽象的測量與解讀

    (二) 雜亂or清晰

    (三) 溝通如何符合大腦思維規(guī)律

    (四) 思維層次模型與溝通回應(yīng)術(shù)

    視頻案例分析、演練與點評

    三、 講得通:如何跟不同性格類型的人溝通

    (一) 四種基本性格的特質(zhì)

    (二) 不同性格的對待方式

    (三) 不同性格類型的溝通

    角色演練與點評

    四、 立體式溝通的公式

    (一) 聽清楚:傾聽的不同境界

    (二) 聽明白:共情的不同境界

    (三) 定立場:重新理解尊重,拒絕評價式溝通

    (四) 焦點溝通公式:ORID

    角色演練與點評

    五、 反邏輯溝通技巧

    (一) 反用“所以”“但是”

    (二) 不講道理式溝通

    (三) 如何讓應(yīng)對嘮叨、責備、辱罵

    (四) 催眠式溝通

    六、 溝通的功力提升從修養(yǎng)身心開始

    (一) 如何進行聲音訓練

    (二) 如何進行姿態(tài)訓練

    (三) 如何進行身心整合

    七、 總結(jié)與感悟

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