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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    公司治理

    經營管理 102
    唐潮

    唐潮 盈科(上海)律師事務所合伙人律師

    常駐地:上海
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《股權規(guī)劃與戰(zhàn)略管控》,《企業(yè)成長與多層次資本市場建設》,《公司治理之道》,《公司治理與股權激勵》,《企業(yè)全面風險管理》,《企業(yè)上市前的改制重組》,《股權管控之道》

    第一章:公司治理概述

    1. 公司治理要解決的五大問題

             2. 公司治理的內涵,目標及公司治理模式

             3. 股東會,董事會,監(jiān)事會,經理層的職權與職責

             4. 不同類型企業(yè)面臨的公司治理問題。

    第二章:公司治理二大問題解析---剝奪問題及代理問題

             1. 剝奪型公司治理問題實質

             2. 剝奪結構及常見剝奪方式

             3,剝奪問題的根源—股東的權利義務不明

    4. 代理問題的根源及防范

    第三章:董事,監(jiān)事,高級管理人員行為規(guī)范

            1. 董,監(jiān),高任職條件與離職管理

            2. 董事行為規(guī)范

            3. 董事長特別行為規(guī)范

            4. 獨立董事特別行為規(guī)范

    第四章:股東,控股股東和實際控制人行為規(guī)范

            1. 控股股東和實際控制人的行為規(guī)范

            2. 控股股東和實際控制人違規(guī)案例解析

            3. 股東及一致行動人增持股份業(yè)務管理

    第五章:國企公司治理主要問題及應對

           1. 相關法規(guī)方面的問題

           2. 國企內部治理方面的問題

           3. 國企股權結構方面的問題

           4. 完善國企公司治理相關建議  

    第六章:公司治理機制創(chuàng)新

           1. 黨委書記,董事長,總經理的權責劃分及協調融合

           2. 產權代表的行權履責機制

           3. 如何保障決策機制的高效運行

           4. 黨委會,董事會,職工會重大事項決策程序,流程及追責

    第七章:公司治理體系構建

         1. 公司治理的形式規(guī)范       2. 公司治理體系的檢測與評價

         3. 公司治理體系的構建方法   4. 公司治理項目咨詢案例研討


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