與企業(yè)戰(zhàn)略管理相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃正受到企業(yè)家們前所未有的關(guān)注。如何制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，是企業(yè)成功的開端；而如何有效控制其實(shí)施，才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。這門課程將幫助你制定和實(shí)施合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。

課程收益

    * 了解影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的因素

    * 掌握制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體步驟

    * 掌握實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的控制手段

    * 學(xué)習(xí)如何將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略投資決策

參加對(duì)象

       財(cái)務(wù)管理人員

內(nèi)容大綱

1. 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的意義

2. 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容

3. 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施

4. 企業(yè)集團(tuán)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系定位

5. 企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的關(guān)系

6. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)建方法———“三步六分法”

7.  戰(zhàn)略投資決策中的財(cái)務(wù)規(guī)劃

　—投資決策的基本原則

　—投資決策時(shí)通常采用的財(cái)務(wù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

　—權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)

　—制定投資的財(cái)務(wù)計(jì)劃　—投資決策的執(zhí)行與控制

8. 財(cái)會(huì)人員應(yīng)樹立的現(xiàn)代理財(cái)觀念

9. 財(cái)務(wù)經(jīng)理如何適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展

10. 財(cái)務(wù)管理如何配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求

11. 二十一世紀(jì)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人如何成為企業(yè)業(yè)務(wù)合作者，新形式下的財(cái)務(wù)管理基本工作