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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    工商管理高級(jí)研修班

    40,000元 2018年01月13日
    學(xué)制一年。每個(gè)月授課2天(每周六、日)。
    13439064501 陳老師
    管理研修 118
    匯集中西文化精粹,實(shí)現(xiàn)智慧創(chuàng)新管理,培養(yǎng)造就杰出企業(yè)家

     
    知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來,中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境也處于激烈的變革之中,無論是立足于開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),還是躋身于國(guó)際市場(chǎng),企業(yè)都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與繼續(xù)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn);而企業(yè)的高層管理者,也同樣面臨著自身發(fā)展的瓶頸、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素,過去積累的管理理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),甚至價(jià)值觀都在經(jīng)受著新的挑戰(zhàn)。膽識(shí)與謀略、理智與沖動(dòng)、權(quán)衡與決策,考驗(yàn)著每一位企業(yè)家!
        要站在時(shí)代前沿,中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)袖,必須通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),縱覽全球經(jīng)濟(jì)大局,細(xì)梳中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合全球頂尖的企業(yè)管理理念和中國(guó)本土企業(yè)管理方法,對(duì)個(gè)人以及企業(yè)進(jìn)行全面的提升。北京大學(xué)工商管理高級(jí)研修班涵蓋企業(yè)品牌戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、金融、哲學(xué)、國(guó)學(xué)及自身修養(yǎng)類的精品核心課程,是助力企業(yè)發(fā)展的必修課!

    【課程特色】

    1、學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,圍繞企業(yè)管理戰(zhàn)略開展課程的設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)。
    2、課程融會(huì)中國(guó)五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的大智慧,把中國(guó)傳統(tǒng)文化的哲學(xué)思想、戰(zhàn)略之道、謀略之術(shù)和用人之法,與西方現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念相結(jié)合,幫助企業(yè)家開闊思路,激發(fā)靈感,解析經(jīng)營(yíng)之道,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的EDP教學(xué)理念,采取案例教學(xué)、學(xué)員互動(dòng)的授課模式,本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略把脈。

    【學(xué)習(xí)收益】

    1、培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新意識(shí)和變革能力,全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)戰(zhàn)技能;
    2、師從中國(guó)頂尖商學(xué)院的經(jīng)營(yíng)大師、著名教授、知名企業(yè)家和國(guó)學(xué)大師,站在巨人的肩膀上思考,看得更遠(yuǎn),走得更長(zhǎng);
    3、與企業(yè)家學(xué)友建立廣闊的交流平臺(tái),建立高端的人脈網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)家之間的合作提供無限商機(jī);
    4、打造最具活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體,整合全國(guó)各地精英同學(xué)資源,終身受益;成總裁聯(lián)盟,以“學(xué)習(xí)、提升、真誠(chéng)、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨,增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    【課程設(shè)置】

     
    第一層次:管理產(chǎn)品
    企業(yè)發(fā)展管理 戰(zhàn)略營(yíng)銷 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
    宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策
    企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)
    企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)
    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息化戰(zhàn)略
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇
    產(chǎn)品市場(chǎng)定位
    分銷通路設(shè)計(jì)和管理
    價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用  
    客戶關(guān)系管理與維護(hù)
    廣告、促銷與媒體關(guān)系
    經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在企業(yè)中的誤區(qū)
    經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念創(chuàng)新
    知識(shí)管理與知本創(chuàng)新        
    信息化與電子商務(wù)創(chuàng)新
    第二層次:管理組織
    公司治理結(jié)構(gòu) 企業(yè)員工的執(zhí)行力 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力
    公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析
    中小企業(yè)制度創(chuàng)新
    組織變革與流程再造
    權(quán)利制衡與科學(xué)決策
    公司治理與董事會(huì)
    員工持股與薪酬設(shè)計(jì)
    員工的激勵(lì)與績(jī)效考核
    如何選人、育人、用人、留人
    崗位分析與組織設(shè)計(jì)
    職業(yè)生涯規(guī)劃
    領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知
    領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
    領(lǐng)導(dǎo)者的情商與變革能力
    團(tuán)隊(duì)管理與潛能開發(fā)
    思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
    第三層次:管理資本
    金融市場(chǎng)發(fā)展與融資策略 新三板市場(chǎng)操作實(shí)務(wù) 私募股權(quán)與基金投資
    金融市場(chǎng)與金融創(chuàng)新
    企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)控制
    融資渠道比較分析及選擇
    公開資本市場(chǎng)融資
    新三板上市規(guī)則與實(shí)施策略
    新三板上市后如何做市
    新三板掛牌后的財(cái)稅、法律解決方案
    新三板上市后市值提升
    基金產(chǎn)品的選擇與投資
    私募股權(quán)融資募集程序
    私募股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)與流程
    基金與私募股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
    第四層次:管理品牌
    企業(yè)文化 企業(yè)品牌戰(zhàn)略 企業(yè)倫理建設(shè)
    企業(yè)文化與形象塑造
    學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)
    中西文化對(duì)比分析
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
    總裁文化素養(yǎng)與公司文化
    品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新
    如何建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌
    如何培育品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度
    CIS與品牌塑造
    商業(yè)倫理建設(shè)方案
    企業(yè)家倫理與企業(yè)文化
    企業(yè)誠(chéng)信制度的建立
    中西方商業(yè)倫理對(duì)比
    企業(yè)倫理與企業(yè)家精神
    第五層次:管理哲學(xué)
    經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(一) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(二) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(三)
    儒家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理
    道家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理
    法家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理
    《易經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理
    周易思維與領(lǐng)導(dǎo)者變向思維
    《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理
    西方哲學(xué)和中國(guó)哲學(xué)在中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的融合運(yùn)用
    博弈論與企業(yè)決策
    中國(guó)哲學(xué)與企業(yè)家思維創(chuàng)新
    孫子兵法與企業(yè)謀略
    鬼谷子與中國(guó)企業(yè)謀略
    孫子商法
    法、勢(shì)、術(shù)及古今謀略
    紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商啟示
    第六層次:管理人生
    企業(yè)家心性修煉 企業(yè)家壓力管理與心理健康 企業(yè)家人格魅力塑造
    企業(yè)家的心理調(diào)適與心智模式再造
    企業(yè)家心理素質(zhì)與企業(yè)興衰
    企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開發(fā)
    從儒道佛談修心開智
    曾國(guó)藩的管理思想與實(shí)踐
    中國(guó)家訓(xùn)與齊家之道
    企業(yè)家的心理健康
    人類學(xué)與未來發(fā)展趨勢(shì)
    企業(yè)危機(jī)管理與商務(wù)修煉
    總裁的危機(jī)公關(guān)能力培養(yǎng)
    領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、品位提升
    商務(wù)談判與商務(wù)禮儀
    如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的人生價(jià)值
    從禪文化談自我修養(yǎng)
    以人為本的全面發(fā)展觀
     

    【學(xué)習(xí)對(duì)象】

    企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等,大中型企業(yè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。

    【教學(xué)管理】

    研修班設(shè)班主任一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作;由班主任協(xié)助組建班委會(huì),選舉班長(zhǎng)等班委會(huì)人員,協(xié)助教學(xué)管理;
    班委會(huì)組織酒會(huì)、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級(jí)企業(yè)等活動(dòng);
    評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書;
    學(xué)員在北京大學(xué)正式注冊(cè)并進(jìn)行學(xué)習(xí)管理。

    【學(xué)習(xí)方式】

    學(xué)習(xí)時(shí)間:學(xué)制一年。每個(gè)月授課2天(每周六、日)。
    上課地點(diǎn):北京大學(xué)校內(nèi)
    課程費(fèi)用:40000元/人(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、教室租賃費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)等)

    【證書頒發(fā)】

    學(xué)員完成全部課程學(xué)習(xí),經(jīng)考核合格后頒發(fā)北京大學(xué)結(jié)業(yè)證書;證書統(tǒng)一編號(hào)。

    【部分師資】

    黃俊立著名公司治理專家,北京大學(xué)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)
    馮  科北京大學(xué)金融系、副教授。
    周建波北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
    鐘朋榮: 經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)等六所大學(xué)教授、兼職教授
    董志勇: 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記、教授
    黃  嵩: 北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院副教授
    張智勇: 北京大學(xué)心理學(xué)系副教授      
    王在全: 北京大學(xué)馬克思學(xué)院教授
    朱 青: 中國(guó)人民大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院教授
    左  京: 北京大學(xué)特聘教授
    萬 鈞: 北京大學(xué)特聘教授、著名企業(yè)培訓(xùn)師、營(yíng)銷與管理專家     
    薛  旭: 北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授 戰(zhàn)略營(yíng)銷專家
    路長(zhǎng)全: 北京創(chuàng)世雙嘉營(yíng)銷管理咨詢公司董事長(zhǎng),著名營(yíng)銷專家

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