曾經(jīng)的輝煌
 

2004年，賈躍亭在北京成立了樂(lè)視網(wǎng)。早期的視頻網(wǎng)站行業(yè)是一塊蠻荒之地，彼時(shí)所有人都在瘋狂追求用戶流量，草莽遍地，規(guī)則混亂。而樂(lè)視網(wǎng)慧眼獨(dú)具，將重點(diǎn)放在了正版和收費(fèi)模式上。以樂(lè)視為代表的視頻網(wǎng)站通過(guò)法律途徑對(duì)市面上的盜版視頻進(jìn)行大清洗，樂(lè)視成為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)分銷商。接下來(lái)，樂(lè)視一步步創(chuàng)造輝煌：2010年樂(lè)視網(wǎng)上市；2011年樂(lè)視影業(yè)成立；2012年樂(lè)視致新成立，推出了樂(lè)視超級(jí)電視；2014年，樂(lè)視移動(dòng)、樂(lè)視體育、樂(lè)視汽車成立；2015年推出樂(lè)視金融。2015年，樂(lè)視網(wǎng)創(chuàng)下1700億元的市值歷史新高。

 

夢(mèng)想沒能照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

 

盲目擴(kuò)張讓樂(lè)視從頂點(diǎn)墜入深淵。手機(jī)、智能電視、汽車、智能硬件為樂(lè)視的未來(lái)描繪出一幅美好的愿景，樂(lè)視用一場(chǎng)接一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，一張接一張的PPT，一個(gè)接一個(gè)的新名詞，讓樂(lè)視帝國(guó)看起來(lái)光鮮亮麗、前程光明。然而，脆弱的資金鏈沒能將夢(mèng)想拉入到現(xiàn)實(shí)之中。為了搶占市場(chǎng)份額，樂(lè)視手機(jī)以低于市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行銷售，買會(huì)員送硬件的畸形銷售策略直接造成了樂(lè)視的資金鏈斷裂。自此，工廠停工、供應(yīng)商追債、股價(jià)暴跌等詞匯頻頻出現(xiàn)在樂(lè)視的身上，一夜之間樂(lè)視從神壇墮入地獄。

 

雷聲敲響的警鐘

 

樂(lè)視的故事或許即將結(jié)束，但中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)仍在繼續(xù)，樂(lè)視的雷聲為此敲響了警鐘。股價(jià)可以靠講故事、靠畫餅支撐，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和成長(zhǎng)卻不行。對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)而言，在過(guò)去的數(shù)年中，通過(guò)借款、發(fā)債等種種方式不斷地籌集巨額資金，在各個(gè)領(lǐng)域燒錢，這些籌集的巨額資金，以及樂(lè)視網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)布局，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這家企業(yè)本身資金鏈能夠承受的程度。而在這種巨額的燒錢游戲中，樂(lè)視網(wǎng)并沒有能夠燒出其行業(yè)地位，沒有能夠確立從終端到內(nèi)容的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)的發(fā)展不能依賴一路的蒙眼狂奔，越是宏偉和美好的藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)的難度越大，風(fēng)險(xiǎn)越高。講故事、畫大餅、造概念并不能提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，當(dāng)野心超出了自身的能力時(shí)，最終帶來(lái)的只能是夢(mèng)想的破滅。