管理者角色定位與能力提升
做好“三官兩員一助手”的六大功法，團(tuán)隊(duì)管理中，各種新問題的出現(xiàn)，容易讓管理者，尤其是新任中層手忙腳亂，因此，引導(dǎo)新晉干部正確轉(zhuǎn)換角色，并啟發(fā)中高層管理者改變固有認(rèn)知，不斷反思、對照自己的管理行為，準(zhǔn)確找到定位，掌握更科學(xué)的管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，已成為了企業(yè)應(yīng)當(dāng)為管理人員準(zhǔn)備的必修課。
趙安信《角色定位與高績效團(tuán)隊(duì)打造》
趙安信《角色定位與高績效團(tuán)隊(duì)打造》--廣州萬寶集團(tuán)壓縮機(jī)有限公司
