打贏人才爭奪戰–華為是這樣做招聘的
人才是企業最寶貴的財富， 是企業長久發展的根本，所以招人是每個企業的頭等大事，企 業到底需要什么樣的優秀人才，他們到底在哪里， 怎么獲取，怎么打贏與對手的人才爭奪戰？ 30 多年來華為始終堅持不懈對優秀人才的獲取， 正是因為華為人才爭奪戰的成功，才奠定了華 為業務的
馮芳
馮芳講師背景 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士 北京大學人本管理研究中心副主任、研究員 自助式培訓課程及輔導師訓練營創始人 中小型企業人力資源15+3模式創始人 人力資源和社會保障部總課題組評審
大數據人才的面試甄選技巧
HR始終是HR，我們可以對六大模塊滾瓜爛熟，可以把公司的制度弄得頭頭是道，但是，對于一些大數據，我們總是表現的如此無能為力。對于非大數據類出身的招聘官而言，最頭疼的莫過于大數據類人才的面試，考題如何設置，如何交流，如何判斷，甚至是基礎的初步篩選，都做的很痛苦
彭榮模：招聘-壓迫式問題提問追問技巧
所謂壓迫式問題，又稱壓力式問題，是指考官有意詢問一些讓應聘者感到有心理壓力或不好回答的問題。 之所以要提這樣的問題，主要目的在于
孫波
孫波清華大學客座教授北京大學客座教授總裁班領導力課程特聘培訓專家銀行系統特聘培訓專家 課程：《基于營造企業道場的卓越領導力》 《團隊管理升級與動力激發》《績效管理》 《招聘管理與素質模型》 《招聘管理與面試技巧》 《回歸本源看績效》 《戰略性人力資源管理體系》
彭榮模
彭榮模 27年資深人力資源管理實戰咨詢與培訓經驗； 國內資深人力資源實戰專家，全國上百家咨詢培訓機構與企事業單位常年特聘專家； 北大經濟學院、清華大學、山東大學、中山大學、時代光華、智聯招聘、南方人才等多家知名機構和管理學院常年特聘專家講師；
洪千武
洪千武 華為人力資源專家 課程：《學華為TUP股權激勵·構建企業命運共同體培訓》《華為績效管理》《科學評價價值才能合理分配價值：OKR與TUP》《華為PBC與OKR績效管理實戰》《從戰略到執行的績效管理-BEM與BLM模型》《華為OKR管理法則實戰》《KPI與OKR如何共融共生共贏》
華為人才規劃與招聘面試
1 華為的人才觀與人才策略1 1 華為的人才觀、對招人的講話1 2 華為的人才畫像1 3 華為人才五項標準1 4 華為人才策略-四力2 人
DeepSeek重塑金牌招聘官
解鎖AI高效招聘與面試技巧提升主講：張子斌老師 DeepSeek作為一款先進的AI工具，能為招聘工作提供強大支持，雖然AI技術為招聘帶來了機遇，但許多招聘官對AI工具的應用不夠熟練，無法充分發揮其潛力。需要通過專業課程培訓，幫助招聘官掌握DeepSeek等AI工具在招聘與面試中的應用技巧，提升專業能力，以適應新時代的招聘工作要求。
丁守海
丁守海教授（北京）★1998-2004年在深圳華為技術有限公司市場部和人力資源部工作近6年★現為中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師課程：《華為的管理創新》《解密華為的企業文化》《華為的營銷管理》《以客戶為中心的運營管理——以華為為例》《華為的人力資源管理創新》
