劉亞輝商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家小米集團(tuán)服務(wù)體系培訓(xùn)總監(jiān)先后就職于華泰證券、中信銀行、小米通訊等公司，10年以上客服行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。課程：《基于社群運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)秘鑰》《向小米學(xué)高效客戶(hù)運(yùn)營(yíng)》《基于小米模式的用戶(hù)體驗(yàn)分享》 《小米管理文化與商業(yè)模式創(chuàng)新》
課程目標(biāo)& 61550; 了解消費(fèi)升級(jí)的特點(diǎn)和給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)& 61550; 了解新零售的起源和發(fā)展& 61550; 重點(diǎn)分析小米之家的新零售模式和管理模式課程大綱第一部分：消費(fèi)升級(jí)& 61557; 中國(guó)第三次消費(fèi)升級(jí)
一個(gè)鮮明的數(shù)據(jù)對(duì)比：小米員工單人人均績(jī)效，比中國(guó)多數(shù)企業(yè)高200倍。為什么小米團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造如此卓越的績(jī)效？小米團(tuán)隊(duì)高績(jī)效背后的秘密是什么？洞察到影響績(jī)效的核心因素是思維能力（如下圖），并將員工思維能力打磨到極致
小米的上市模式漸次清晰：一魚(yú)兩吃，首先在香港上市，然后拿出少部分股份在A股發(fā)行CDR（中國(guó)存托憑證），上市時(shí)間最早在今年5月份。投資者最關(guān)心的問(wèn)題依然是：小米究竟值多少錢(qián)？小米憑什么值這個(gè)錢(qián)？估值：雷軍
李響現(xiàn)任小米生態(tài)鏈企業(yè)--青萍科技副總裁曾任小蔥智能合伙人曾任上海慶科北方區(qū)總經(jīng)理曾任同方電腦北京區(qū)總經(jīng)理北京航空航天大學(xué)項(xiàng)目管理碩
李小雄，小米科技副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)小米手機(jī)，電視，筆記本，生態(tài)鏈等產(chǎn)品全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及電商運(yùn)營(yíng)管理工作。 曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè)，并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng)，創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及電商運(yùn)營(yíng)公司。
爆品有三個(gè)要素。首先是影響力，影響力就是爆品對(duì)品牌有沒(méi)有幫助，有沒(méi)有建立用戶(hù)認(rèn)知。其次是產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率，復(fù)購(gòu)率就是口碑，所謂的“口碑營(yíng)銷(xiāo)”，口碑產(chǎn)生的結(jié)果就是復(fù)購(gòu)。然后是單品海量，一款產(chǎn)品能不能單品過(guò)百萬(wàn)，單品過(guò)千萬(wàn)。不是賣(mài)得好的產(chǎn)品就是爆品。
劉新宇小米生態(tài)鏈品牌營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)家故宮文創(chuàng)首席品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家盒馬鮮生新零售經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)阿里巴巴商學(xué)院品牌營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師歐洲商學(xué)院EMBA品牌營(yíng)銷(xiāo)課程：《360°解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習(xí)新零售》 《爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造爆品的科學(xué)方法》
全球經(jīng)濟(jì)顯現(xiàn)復(fù)蘇乏力，我國(guó)經(jīng)濟(jì)亦增速漸緩，企穩(wěn)尚待時(shí)日，不少企業(yè)處境舉步維艱。在這種背景下，政府必須為企業(yè)建立以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的機(jī)制創(chuàng)造條件，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與生存能力。
爆品戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家—尹崇陽(yáng)老師1 【背景介紹】小米谷倉(cāng)爆品學(xué)院培訓(xùn)專(zhuān)家北京市聯(lián)合國(guó)教科文組織協(xié)會(huì)非遺傳承推廣課程：短期引爆與持久運(yùn)營(yíng)》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》 《卓越內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練》 《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》
