定位戰(zhàn)略：新競爭時期企業(yè)經(jīng)營之道
隨著商業(yè)競爭日益興起，先在外部競爭中確立價值獨(dú)特的定位，再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，形成獨(dú)具的運(yùn)營活動系統(tǒng)，成為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵。定位選擇不僅決定企業(yè)將開展哪些運(yùn)營活動、如何配置各項活動，而且還決定各項活動之間如何關(guān)聯(lián)，形成戰(zhàn)略配稱
程紹珊：品牌定位和設(shè)計六大策略
時至今日，消費(fèi)品的品牌定位需要創(chuàng)造鮮明的品牌個性，塑造獨(dú)特的品牌形象。美國著名的營銷專家特勞特在《定位》一書中提到：定位，就是使品牌實(shí)現(xiàn)區(qū)隔。消費(fèi)品的品牌更加強(qiáng)調(diào)軟性價值，硬性要素的價值越來越低。
掌控定位·品牌致勝
“掌控定位-品牌致勝：國際企業(yè)品牌戰(zhàn)略課程”不是傳統(tǒng)意義上的市場營銷與品牌傳播課程。定位針對的不是產(chǎn)品，不是服務(wù)，不是技術(shù)，不是創(chuàng)新，甚至也不是市場；而針對的是人們的大腦。定位課程，從某種意義上來講，是一門競爭心理學(xué)課程。本課程的目的是改變企業(yè)學(xué)員的傳統(tǒng)
王靖飛
王靖飛,軍人出身，1989年開始做服裝行業(yè)，2000年成立中法合資普諾門特管理咨詢有限公司，2004年投身國際特許經(jīng)營 經(jīng)商31年以來，經(jīng)歷9個行業(yè)，一路拼搏不息，歷經(jīng)艱辛。收獲過成功，也在自身的認(rèn)知不足中經(jīng)歷過失敗。在長達(dá)20多年的咨詢行業(yè)經(jīng)歷中，領(lǐng)悟到商業(yè)競爭的本質(zhì)和企業(yè)成長的規(guī)
顧均輝
顧均輝，中國定位專家，顧均輝戰(zhàn)略定位創(chuàng)始人，是“定位之父”杰克·特勞特的弟子，中國唯一操盤過兩家跨國企業(yè)的定位落地專家，曾任淡馬錫中國公司高級副總裁、特勞特中國公司高級咨詢師。2005年，顧均輝成為渣打銀行進(jìn)入中國市場以來的第一位本土經(jīng)理。2009年，開始在社會辦學(xué)傳授定位。2012年，顧均輝加入特勞特中國公司，成為《定位》《商戰(zhàn)》《與眾不同》《重新定位》等定位核心書籍的最新中文版譯者。2017年
