公司財務(wù)決策
課程內(nèi)容:專題1:決策者的財務(wù)思維一、什么是財務(wù)管理二、財務(wù)管理的歷史沿革三、當(dāng)代財務(wù)管理理論主要研究領(lǐng)域四、決策者的財務(wù)思維五、企業(yè)發(fā)展的財務(wù)目標(biāo)專題2:財務(wù)報表分析一、財務(wù)報表概述二、財務(wù)報表分
課程內(nèi)容:專題1:決策者的財務(wù)思維一、什么是財務(wù)管理二、財務(wù)管理的歷史沿革三、當(dāng)代財務(wù)管理理論主要研究領(lǐng)域四、決策者的財務(wù)思維五、企業(yè)發(fā)展的財務(wù)目標(biāo)專題2:財務(wù)報表分析一、財務(wù)報表概述二、財務(wù)報表分
“我覺得信息系統(tǒng)應(yīng)該給財務(wù)提供強(qiáng)有力的支持,雖然有些跨國公司的IT和財務(wù)系統(tǒng)是分開的,但是在我們殼牌,CIO是向CFO匯報的?!睔づ浦饔嬮L(Head of Controllers and Accounting)默頓
現(xiàn)在很多高端木門品牌都紛紛向“原木整體家居”發(fā)展,去年廣州國際建材展會更是刮起了整體家居風(fēng)。我們的理念是,我們的目標(biāo)就是要做細(xì)分市場的第一,就是要搶占細(xì)分市場的制高點(diǎn)。一步一步按照戰(zhàn)略穩(wěn)健發(fā)展。第一步,六喜源=原木門,原木門=六喜源;第二步 ,六喜源=原木家
悄悄地,麥當(dāng)勞中國改了個名叫—— 金拱門。此次改名的主要原因是中信股份、中信資本、凱雷與麥當(dāng)勞的戰(zhàn)略合作。他們形成的新公司擁有麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和香港的特許經(jīng)營權(quán)。據(jù)了解,2016年肯德基在中國連鎖餐飲
第一部分會計報表與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動一、企業(yè)三大經(jīng)濟(jì)活動1.籌資活動2.投資活動3.經(jīng)營活動二、企業(yè)三大資金循環(huán)三、企業(yè)三大會計報表四、六大會計要素及其關(guān)系五、企業(yè)會計報表與經(jīng)濟(jì)活動之間的關(guān)聯(lián)性六、將企業(yè)
凈資產(chǎn)收益率是反映上市公司盈利能力及經(jīng)營管理水平的核心指標(biāo)。該指標(biāo)無論在定期報告,還是臨時報告中,都時常出現(xiàn),深刻理解其內(nèi)涵,了解其功用,是投資者提升基本面分析能力的必由之路。
【適合對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等,大中型企業(yè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等?!臼谡n時間】每兩個月周末上課2天,集中一年時間,可靈活選擇循環(huán)上課?!臼谡n地點(diǎn)】北京 海淀區(qū)清
華為是一家在中國享有舉足輕重地位的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),但華為同時又是一家使許多人看不很懂的民營企業(yè)。本報告認(rèn)為,華為的成功是與華為公司的公司特質(zhì)分不開的。我們研究和分析華為公司的目的不是看它的過去,而
1 處于中美貿(mào)易戰(zhàn)焦點(diǎn)的公司美國對中國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)主要有兩大目的:縮減2000億貿(mào)易逆差;阻止中國制造2025計劃。在第一輪500億美元商品加征關(guān)稅之后,美國又公布了對從中國進(jìn)口的6031種共約2000億美元商品加征10%