領導力課題,清華大學總裁班

TWI-JM工作方法改善

JM改善的技能，是針對現場作業中的浪費，通過對作業細節（動作）的分析、研究，運用5W 1H的自問方法，充分發揮一線主管的經驗及想象力，找出 發現問題，通過ECRS的手法對作業進行去除 合并 重組 簡化，從而達到有效地利用現有的材料，機械，人力，以達到消除浪費，降低成本之目的。