劉忠華
劉忠華老師 項目管理及流程專家原百度資深工程管理顧問原華為中國區項目群總監光環國際獨立董事(股票代碼838504)華為中國區首位認證項目管理6級專家(全球僅15人)華為大學多年金牌講師大唐電信(微電子分公司)工程部部門經理LTC、IPD及流程數字化轉型專家中國人民大學工商管理碩士美國項目管理
劉忠華老師 項目管理及流程專家原百度資深工程管理顧問原華為中國區項目群總監光環國際獨立董事(股票代碼838504)華為中國區首位認證項目管理6級專家(全球僅15人)華為大學多年金牌講師大唐電信(微電子分公司)工程部部門經理LTC、IPD及流程數字化轉型專家中國人民大學工商管理碩士美國項目管理
石軍 華為公司原海外客戶及項目CFO(亞太區主管) 課程:《基于戰略的全面預算管理》《基于IPD的產品投資管理》《CEO的經營管理課》《銷售財務BP:合同四算管理》《財務轉型之道:財務BP建設》《海外財經管理》
周輝楚星融智咨詢有限公司創始人原華為產品線副總裁、華為研發體系構建者增量績效管理體系的創建者國資委“做優做強央企、培育企業一流研發
謝寧老師,華為培訓管理部特聘資深講師和顧問,專著《華為戰略管理法:DSTE實戰體系》、《智慧研發管理》。戰略轉型與戰略解碼專家、產品創新、IPD研發管理專家,具有美國項目管理協會PMP認證資格。曾在華為等知名高科技企業擔任項目經理、項目管理總監、運營總監職位,現專注于戰略轉型、DSTE開發戰略到執行、BLM業務領先、BEM戰略解碼、IPD產品管理及研發管理等咨詢和培訓。先后作為項目核心成員和項目經
李勝利 精益生產實戰專家,企業管理高級咨詢顧問,為30多家企業提供管理咨詢服務,為5家企業任高成熟度過程改進顧問與評估員,北京理工大學智能制造企業家研修班特聘講師,清華大學國家CIMS中心客座教授
朱光輝:Giles 研發管理資深顧問 PDMA(美國產品開發管理協會)會員 《PDMA新產品開發手冊》中文版主譯,清華大學研發管理特聘教授抓緊課程《從技術走向管理》,《研發人員職業素養》《技術創新與產品創新管理》《研發項目管理》《研發人員的時間管理》《研發成本管理》
曹修洪:領先IPD產品開發模式分享
張永杰研發與項目管理專家,西安交通大學 工學學士、管理學碩士,曾任華為研發項目總監,邁瑞研發管理部副經理, 在華為從事產品開發、項
宿獻榮華為產品戰略規劃專家,原華為產品投資組合管理部長、中央軟件院規劃與設計部部長。曾任華為公司主力產品C&C08交換機,iNET產品研發負責人,中央軟件院規劃與設計部部長,印度研究所2012業務負責人,產品投資組合管理部長。
從“戰略”到“需求”到“產品”經營主講:劉忠華 集成產品開發(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業紛紛