朱光輝
朱光輝：Giles 研發管理資深顧問 PDMA（美國產品開發管理協會）會員 《PDMA新產品開發手冊》中文版主譯,清華大學研發管理特聘教授抓緊課程《從技術走向管理》，《研發人員職業素養》《技術創新與產品創新管理》《研發項目管理》《研發人員的時間管理》《研發成本管理》
曹修洪:領先IPD產品開發模式分享
曹修洪:領先IPD產品開發模式分享
張永杰
張永杰研發與項目管理專家，西安交通大學 工學學士、管理學碩士，曾任華為研發項目總監，邁瑞研發管理部副經理， 在華為從事產品開發、項
蘇愛國
宿獻榮華為產品戰略規劃專家，原華為產品投資組合管理部長、中央軟件院規劃與設計部部長。曾任華為公司主力產品C&C08交換機，iNET產品研發負責人，中央軟件院規劃與設計部部長，印度研究所2012業務負責人，產品投資組合管理部長。
集成產品開發-IPD
從“戰略”到“需求”到“產品”經營主講：劉忠華 集成產品開發（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產品周期優化法，系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業紛紛
靖爽
靖爽 先生，研發管理資深專家；十五年產品研發與管理工作，先后供職于中科院自動化研究所、華為技術有限公司，歷任研發項目經理、產品經理、研發管理部經理，成功管理了多個大型產品研發和系統實施項目，對中國企業研發管理現狀具有廣泛和深入理解，善于通過解決研發體系的核心問題
向華為學習集成產品開發IPD管理體系
【課程背景】集成產品開發（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產品周期優化法，為全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式），是經過IBM等領先企業的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業紛紛實施IPD，以提升創新能力。在國內，華為公司從1
吳寧
吳寧老師20年華為跨領域成功經驗原華為某子產品線總裁原華為某地區部CTO華為首個營銷領域七級專家戰略、營銷、IPD領域專家講師簡介2001年加入華為公司，具備20年華為跨領域成功經驗，產品線超過12年，銷售體系7年。曾任無線子產品線總裁，負責端到端研發及產品線經營管理，有豐富的大型系統研發經驗，以及產品組合經營管理經驗。在銷售體系期間，曾任東南亞地區部CTO，后擔任運營商BG無線CTO，負責全球超
劉忠華
劉忠華老師 項目管理及流程專家原百度資深工程管理顧問原華為中國區項目群總監光環國際獨立董事（股票代碼838504）華為中國區首位認證項目管理6級專家(全球僅15人)華為大學多年金牌講師大唐電信（微電子分公司）工程部部門經理LTC、IPD及流程數字化轉型專家中國人民大學工商管理碩士美國項目管理
石軍
石軍 華為公司原海外客戶及項目CFO（亞太區主管） 課程：《基于戰略的全面預算管理》《基于IPD的產品投資管理》《CEO的經營管理課》《銷售財務BP：合同四算管理》《財務轉型之道：財務BP建設》《海外財經管理》
