商業模式創新與落地
一、學員收益二天的深入探討，學員可以掌握并了解：全面分析企業戰略規劃的要素和步驟；商業模式的價值和設計體系；商業模式盈利系統設計與重組；商業模式創新過程中遇到的問題與突破對策；系統性闡述創新性戰略
創新思維與企業經營管理創新實戰應用
創新已經成了時代的主旋律，創新正在塑造企業核心競爭力。金超老師《創新思維與企業經營管理創新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業真實案例與實戰策劃剖析，極受學員歡迎。《創新思維》從企業經營管理觀念和文化、制度和流程、戰略和模式、技術和組織、產品和服務
商業模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創新驅動
沒有成功的企業，只有時代的企業。新商業、新環境、新階段、新挑戰，很多常用的管理方法和商業模式轉眼就過時，前沿、全新商業模式和管理模式的雙模式互融設計，再造利潤增長，再造企業創新再升級。
7月21-23日營銷管理與創新實戰(CMO)高端班開課通知
7月21日 《市場洞察與資源整合》 金超 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講7月22日 《提高談判成功率》張子凡 中國知名營銷策劃專家 7月23日 《溝通·人際·營銷》 范慶驊 清華企業轉型升級課題組組長
營銷戰略與策略升級： 市場洞察與營銷系統創新
每一次歷史的大轉彎時期，總是有人從時代的列車上摔下來，但總是有人由此而跨上了時代的快車——當下疫情沖擊、中美貿易爭端、移動互聯顛覆的三只黑天鵝之下，找到營銷的關鍵突破，照樣可以從戰略和策略上關鍵升級，高速崛起！
盈利之道：新經濟時代的商業模式設計與創新
(企業盈利模式設計與優化)，項目成功運營、企業成功經營、企業持續成功經營背后的經營模式有沒有什么不同？百度、虎牌、格力、國美、忠旺、新希望、歐派、麗華快餐·他們成功的模式是什么？五糧液超越茅臺的模式差異是什么？史玉柱在經營IT“巨人”、網游“征途”及保健
數字化建設與新質生產力實踐策略
金超老師數字化時代課程系列之《數字化建設與新質生產力實踐策略》，針對數字化和新質生產力的核心認知，企業實戰數字化發展的架構設計，如何利用數字化為企業產品服務、營銷傳播、經營管理乃至戰略發展進行實戰賦能…等方面，提供了深度的理論提煉、系統的實踐落地策略分析
大市場意識強化與企業營銷創新
企業所有環節都在創造價值，但只有市場最終實現價值；市場擴張不只是營銷團隊的職責，而是所有部門的共識！
解碼AI大模型在企業經營管理中的有效應用策略
AI革命：企業增長的新紀元，隨著以CHATGPT為代表的AI技術在企業應用中的革命性突破，我們又一次重新站在了企業增長的新起點上。AI不僅改變了我們的工作方式，更是在企業經營管理中加速掀起一場新的革命；它通過深度信息整理、智能決策支持和自動化流程，為企業帶來了前所未有的、
戰略規劃與商業模式優化創新
2000年互聯網泡沫破裂的模式反思，2008年金融海嘯下的商業模式博弈，2009年創業板上市“二高六新”的模式設計、2010年國家十二五戰略規劃綱要下的模式戰略規劃，商業模式創新經營已經成為企業的競爭常態和騰飛方向。
