寬帶型薪酬體系建設的0-1
所謂企業薪酬體系建設，也就是實現企業薪酬管理的規范化，即選擇確立適合企業實際，并能最大限度地激發員工積極性的薪酬管理政策、薪酬結構、薪酬核定辦法、薪酬支付管理辦法，并健全完善能保障其全面貫徹落實的管理制度。它是構建整體企業運營與人資開發體系的基礎和源動力，也反映出一流企業的價值觀和文化。本課程通過大量的企業實踐，整理和梳理了大部分公司在薪酬體系建設的過程中的實際操作復雜的問題
薪酬設計與管理
（2天）一、人力資源管理與企業戰略的聯系1、力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的(薪
傅飛強
傅飛強 知名人力資源管理專家、培訓師、咨詢師北京化工大學經濟管理學院副教授碩士生導師廈門大學管理學學士，課程：《戰略性人力資源管理的系統整合》 《非人的人力資源管理：角色、責任、方法》《100億-8000億的力量：華為人力資源管理最優實踐》 《全能績效管理與績效領導力的提升》
王端旭
王端旭 浙江大學管理學院領導力與組織管理學系教授，博士生導師 《工商管理專題研究》《管理理論前沿》《人力資源管理》《薪酬管理》《組織行為學》《績效管理實務》《員工招聘實務》《員工潛能激發》
