五招搞定人崗匹配
企業(yè)競爭的內(nèi)核,是人才的競爭。知人善任人崗匹配,是組織戰(zhàn)略執(zhí)行落地的關(guān)鍵要素,也是創(chuàng)造卓越價值貢獻(xiàn)的前提。人崗不匹配或人才隨意變動,都極大地阻礙了業(yè)務(wù)的順利開展。任正非說,“對人才進(jìn)行管理的能力,是企業(yè)的核心競爭力”。做好人崗匹配工作,不僅能激發(fā)人才創(chuàng)造價
企業(yè)競爭的內(nèi)核,是人才的競爭。知人善任人崗匹配,是組織戰(zhàn)略執(zhí)行落地的關(guān)鍵要素,也是創(chuàng)造卓越價值貢獻(xiàn)的前提。人崗不匹配或人才隨意變動,都極大地阻礙了業(yè)務(wù)的順利開展。任正非說,“對人才進(jìn)行管理的能力,是企業(yè)的核心競爭力”。做好人崗匹配工作,不僅能激發(fā)人才創(chuàng)造價
隨著企業(yè)間競爭的日益激烈,人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人力資源管理問題。作為企業(yè)HR從業(yè)者,招聘到合適人才對于企業(yè)的重要性毋庸多言,但企業(yè)在招聘過程中,仍然存在著這些困惑: 人才市場上那么多人在求職,但企業(yè)招到合適的人才更加
王群祥人力資源培訓(xùn),企業(yè)人才招聘是人才經(jīng)營中的一環(huán),而不能孤立存在;其次,人才招聘管理需要上承戰(zhàn)略下接績效,而不能脫離發(fā)展需求;第三,人才招聘的前提是需求具體、標(biāo)準(zhǔn)清晰。在以上理念和條件具備的情況,學(xué)習(xí)和提升招聘面試技巧,會讓企業(yè)的招聘工作有的放矢,招聘效果事半功倍。
王群祥主題: 從招募事前、事中、事后三個階段剖析高端人才招募的方法和工作要點。引子:通過春秋五霸和戰(zhàn)國七雄來看高端人才的重要性定義: 什么是高端人才,具備哪些特點。勤:(日常儲備要勤)1、勤盤點——清楚地掌握現(xiàn)有人員情況?人才盤點的方法與重點?高端人才盤點的特別之處(不是量的盤點,而是質(zhì)的盤點)?人才盤點結(jié)果的應(yīng)用2、勤溝通——清楚地掌