“掌控定位-品牌致勝：國(guó)際企業(yè)品牌戰(zhàn)略課程”不是傳統(tǒng)意義上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌傳播課程。定位針對(duì)的不是產(chǎn)品，不是服務(wù)，不是技術(shù)，不是創(chuàng)新，甚至也不是市場(chǎng)；而針對(duì)的是人們的大腦。定位課程，從某種意義上來(lái)講，是一門(mén)競(jìng)爭(zhēng)心理學(xué)課程。本課程的目的是改變企業(yè)學(xué)員的傳統(tǒng)
王靖飛,軍人出身，1989年開(kāi)始做服裝行業(yè)，2000年成立中法合資普諾門(mén)特管理咨詢有限公司，2004年投身國(guó)際特許經(jīng)營(yíng) 經(jīng)商31年以來(lái)，經(jīng)歷9個(gè)行業(yè)，一路拼搏不息，歷經(jīng)艱辛。收獲過(guò)成功，也在自身的認(rèn)知不足中經(jīng)歷過(guò)失敗。在長(zhǎng)達(dá)20多年的咨詢行業(yè)經(jīng)歷中，領(lǐng)悟到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)和企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)
顧均輝，中國(guó)定位專(zhuān)家，顧均輝戰(zhàn)略定位創(chuàng)始人，是“定位之父”杰克·特勞特的弟子，中國(guó)唯一操盤(pán)過(guò)兩家跨國(guó)企業(yè)的定位落地專(zhuān)家，曾任淡馬錫中國(guó)公司高級(jí)副總裁、特勞特中國(guó)公司高級(jí)咨詢師。2005年，顧均輝成為渣打銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)的第一位本土經(jīng)理。2009年，開(kāi)始在社會(huì)辦學(xué)傳授定位。2012年，顧均輝加入特勞特中國(guó)公司，成為《定位》《商戰(zhàn)》《與眾不同》《重新定位》等定位核心書(shū)籍的最新中文版譯者。2017年
隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益興起，先在外部競(jìng)爭(zhēng)中確立價(jià)值獨(dú)特的定位，再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，形成獨(dú)具的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)系統(tǒng)，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。定位選擇不僅決定企業(yè)將開(kāi)展哪些運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、如何配置各項(xiàng)活動(dòng)，而且還決定各項(xiàng)活動(dòng)之間如何關(guān)聯(lián)，形成戰(zhàn)略配稱(chēng)
時(shí)至今日，消費(fèi)品的品牌定位需要?jiǎng)?chuàng)造鮮明的品牌個(gè)性，塑造獨(dú)特的品牌形象。美國(guó)著名的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家特勞特在《定位》一書(shū)中提到：定位，就是使品牌實(shí)現(xiàn)區(qū)隔。消費(fèi)品的品牌更加強(qiáng)調(diào)軟性價(jià)值，硬性要素的價(jià)值越來(lái)越低。
