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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
     隋繼周

    隋繼周

    美國項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士
    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《項目管理》《項目群管理》《敏捷項目管理》 《互聯(lián)網(wǎng)項目管理與運營》
    項目管理 127

    隋繼周
    美國項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士

    北京市評標(biāo)專家
    工業(yè)與信息化部信息系統(tǒng)項目管理師
    系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理
     項目管理技術(shù)雜志專家評委
    英國APMG集團授權(quán)PRINCE2&reg;、P3O&reg;、ITIL&reg;講師
    主講課程
    項目管理、項目群管理、項目組合管理、戰(zhàn)略(支持)項目管理辦公室、組織級敏捷實踐、產(chǎn)品管理、創(chuàng)新管理、項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力及人際關(guān)系,包括但不限于:
    1、最前沿的項目管理實戰(zhàn)課程:《PMBOK項目管理沙盤實戰(zhàn)演練》;
    2、落地效率最高的項目實戰(zhàn)課程:《PRINCE2項目管理方法助力企業(yè)成功》;
    3、項目經(jīng)理軟技能教練課程:《項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力及人際關(guān)系訓(xùn)練營》;
    4、符合國情的敏捷項目管理實戰(zhàn)課程:《AgilePM讓中國IT軟件企業(yè)飛起來》;
    5、項目群集約化管理與組織商業(yè)變革的鋒利武器:《MSP項目群管理方法最佳實踐》;
    6、手把手教你掌握甲方項目管理方法:《PRINCE2項目管理方法論沙盤演練》;
    7、通用的建設(shè)工程項目管理方法案例實戰(zhàn):《建設(shè)工程項目管理案例實戰(zhàn)》;
    8、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高層經(jīng)理項目管理必修課《項目投資組合管理》;
    9、成功企業(yè)、百年老店、基業(yè)長青靠的是什么?帶您進入企業(yè)級《風(fēng)險管理》;
    10、10倍利潤、10年增長不靠說出來的,如何策劃并實現(xiàn)企業(yè)長久價值?帶您進入企業(yè)級《價值管理》;
    11、 如何提高收入、節(jié)約成本、提高服務(wù)質(zhì)量,如何實現(xiàn)和證明戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注《收益管理》。
    個人簡介:
    AgilePM&reg;從業(yè)者(APMG敏捷項目管理專家)  PRINCE2&reg;從業(yè)者(AXELOS項目管理專家)
    MSP&reg;從業(yè)者(AXELOS項目群管理專家)     MOP&reg;從業(yè)者(AXELOS項目組合管理專家)
    P3O&reg;從業(yè)者(AXELOS項目辦公室管理專家)  SCRUM&reg;主管(敏捷聯(lián)盟敏捷教練)
    CMMI&reg;內(nèi)審員(軟件工程協(xié)會軟件能力成熟度模型內(nèi)審師)
    COBIT&reg;5.0(ISACA協(xié)會受控的目標(biāo)與IT治理專家)
    隋繼周老師擁有十八年項目和項目群、項目組合、風(fēng)險管理、產(chǎn)品及創(chuàng)新管理、敏捷開發(fā)和精益管理、綠色項目管理可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗,擅長IT軟件開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)集成、通信工程、金融投資、工程投資、政府領(lǐng)域的項目與項目群、項目組合管理實戰(zhàn)培訓(xùn)與教練技術(shù),其在組織級項目管理能力成熟度及項目管理辦公室方面也進行持續(xù)的研究和實踐,經(jīng)他培訓(xùn)和教練的企業(yè)學(xué)員已經(jīng)突破萬人。
    自1996年以來,隋繼周曾在國內(nèi)多家知名企業(yè)、上市公司擔(dān)任高級項目經(jīng)理,部門經(jīng)理,項目總監(jiān),總經(jīng)理等職位,親自全面領(lǐng)導(dǎo)了數(shù)十個無線通信基站建設(shè)項目和GRP軟件系統(tǒng)開發(fā)實施項目,并在獲得CMM/CMMI 5級軟件認證的 IT組織中有超過十年的項目及項目群管理經(jīng)驗,他所帶領(lǐng)的團隊還為企業(yè)成功建立ISO9000、計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)、CMMI level 5、精益6西格瑪、P2MM等一系列的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系。他能夠?qū)⑷蜃罴压芾韺嵺`中的精粹,同客戶實際情況相結(jié)合,幫助客戶將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成價值。
    授課風(fēng)格:
    說的透徹,講的明白,啟發(fā)式培訓(xùn),渲染力極強。隋繼周老師課程最大的特點就是案例驅(qū)動(理論講解30%,案例分析30%,案例實戰(zhàn)演練30%,互動答疑10%),深入淺出,教練結(jié)合,激情澎湃,感染力強。經(jīng)過隋繼周老師授課的學(xué)員無不受益匪淺,除了領(lǐng)會項目管理的思維理念,掌握了大量實用的工具和方法外,更重要的是清晰了項目管理職業(yè)發(fā)展道路,更加努力工作,大幅提高所服務(wù)企業(yè)的項目及項目管理績效。
    授課評價:
    隋老師不僅是一位經(jīng)驗豐富的項目管理專家,更是一位優(yōu)秀的知識傳播者。他的項目管理課程使我們從事項目管理行業(yè)的人員受益匪淺。” ——常先生,UFIDA副總經(jīng)理
    “通過培訓(xùn),我接觸到了如此多的項目管理知識,隋老師的演講深入淺出,生動幽默,是一位優(yōu)秀的講師。” ——童博士,CSIP處長
    “這是我聽過的最好的培訓(xùn),難等可貴的是隋老師不僅演講精彩還具有深厚的實踐功底。”
    ——徐科長,北京石景山區(qū)財政局
    “從隋老師的授課和座談中,我們深深地感到他對項目管理事業(yè)的熱愛,對講師工作的認真負責(zé),通過本次項目的合作,我們感到隋老師人品忠厚正直,其充滿震撼力的講授和積極向上的人格魅力令我們所有學(xué)員以及工作人員收益匪淺。”
    ——王經(jīng)理,濰坊北大青鳥華光照排有限公司人力資源部
    服務(wù)客戶:
    冀北電力、江蘇電力、億滋食品、中國HP、深圳核建、中海油能源、中國石油、四川移動、廣州移動、尚德機構(gòu)、NEC軟件研發(fā)中心、國家統(tǒng)戰(zhàn)部、平安科技、泰康人壽、星河亮點、一汽大眾、三一重工、工行研發(fā)中心、廣東公誠物業(yè)、新華社、江蘇移動、東軟股份、中軟國際、大麥網(wǎng)、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、伊利集團、首都機場集團、江蘇國電、長安福特、廣通服、沈陽發(fā)動機、大港油田、北京軟件過程改進協(xié)會、北京華商電力科技、未來國際、國稅總局、華油集團、中煤集團、南瑞國電集團、廣電集團、新疆兵團、神州數(shù)碼、辰州礦業(yè)、中國電力設(shè)計研究院、中國建筑科學(xué)研究院、山東農(nóng)信、中信證劵、星網(wǎng)銳捷、柏葉口水庫建設(shè)局、國家知識產(chǎn)權(quán)局、信產(chǎn)部軟件與集成電路促進中心、河北電力、神州數(shù)碼、用友政務(wù)、中國農(nóng)業(yè)銀行、浙江華為、西安印鈔廠、西安高新企業(yè)大學(xué)、齊魯軟件園、山東軟件行業(yè)協(xié)會、華光照排等。

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