袁海濤

   【背景介紹】
   原華為北研所研發(fā)管理和質(zhì)量部
   曾任摩托羅拉（中國(guó)）技術(shù)有限公司MDS質(zhì)量經(jīng)理
   北京理工大學(xué)研究生
   中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)融合“社群專家組組長(zhǎng)
   中國(guó)社群領(lǐng)袖俱樂(lè)部專家組組長(zhǎng)
   中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)眾籌促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
   《2016中國(guó)社群白皮書》核心編委
   《社群新零售》《社群眾籌》《手把手教你做眾籌》作者
   華聯(lián)集團(tuán)、晨光生物等公司社群顧問(wèn)
   【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
   袁海濤先生具有多年豐富的社群商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)于社群商業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)、社群新零售體系打造、社群運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)搭建，作為社群新零售體系構(gòu)建者和倡導(dǎo)者，袁海濤先生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為晨光生物、華聯(lián)集團(tuán)、茅臺(tái)白金酒、幽美生物等多家上市公司和龍頭企業(yè)搭建了社群運(yùn)營(yíng)體系，啟動(dòng)了社群新零售系統(tǒng)，幫助企業(yè)開拓了新的模式和渠道，在助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面取得了突破性的進(jìn)展。
   【特點(diǎn)風(fēng)格】
   袁老師并不是職業(yè)講師，而是典型的實(shí)戰(zhàn)派，加上華為和外企多年的實(shí)戰(zhàn)和高管經(jīng)驗(yàn)，袁老師的課堂上，體現(xiàn)出與很多職業(yè)講師不一樣的特點(diǎn)：
    風(fēng)趣幽默，善于塑造良好的課堂氛圍；
    注重案例啟發(fā)思考，術(shù)道兼修循循善誘，使學(xué)員在實(shí)踐和總結(jié)中洞悉真諦；
    注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，促進(jìn)學(xué)以致用，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)真正落地。
   【主講課程】
   社群商業(yè)體系：
   1、《社群運(yùn)維兵法》
   2、《社群新零售》
   【服務(wù)客戶】
   紅太陽(yáng)集團(tuán)、華聯(lián)集團(tuán)、茅臺(tái)白金酒、螞蟻農(nóng)場(chǎng)、幽美生物、驢福記餐飲連鎖、晨光生物、重慶仇婆小面連鎖、瀘州啟航科技、川酒集團(tuán)醬酒公司、中船傳動(dòng)、野植珍食品、唐人酒業(yè)、金谷酒業(yè)、新風(fēng)到家