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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    中國制造2025戰(zhàn)略詮釋

    生產(chǎn)物流 123
    劉春華

    劉春華 中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家

    常駐地:青島
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:營銷管理:贏在“拐點(diǎn)”、企業(yè)文化的落地與執(zhí)行

    第一部分:引題:中國制造2025大戰(zhàn)略·大思維·大數(shù)據(jù)
      一、四個(gè)全面:
              1、全面建成小康社會
              2、全面深化改革
              3、全面依法治國
              4、全面從嚴(yán)治黨
      二、三期疊加:
              1、增長速度換擋期
                       ——是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律所決定
              2、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期
                   ——是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的主動選擇
              3、前期刺激政策消化期
             ——是化解多年來積累的深層次矛盾的必經(jīng)階段
      三、三個(gè)“雙”:
              1、雙目標(biāo)
              2、雙結(jié)合
              3、雙引擎

    第二部分:中國制造2025戰(zhàn)略及落地任務(wù)
       
       一、政府工作報(bào)告——實(shí)施“中國制造2025
       二、中國制造2025詮釋
       三、中國制造2025戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)(八橫一縱)
       四、中國制造2025五個(gè)方向

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