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國際禮儀
楊金波 首都文明禮儀推廣大使，北京雙奧志愿者禮儀培訓專家一、何謂國際標準禮儀- 以西方文明為主體- 為國際社會廣泛認可和接受- 參照了世界上絕大多數國家的特例和禁忌- 具有廣泛的適用性二、國
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創新思維
徐斌 中國人力資源開發研究會人才測評專委會副會長做最好的自己課程綱要（可根據學員的需求對六部分的課程內容進行調整）第一部分、水平思維法一、水平思維法概述1、什么是水平思維法2、水平思維與垂直思維3、水平思維是一種感知思維二、水平思維法的創新過程1、水平思維創新的邏輯過程2、水平思維的激發三、水平思維創新的關鍵技巧1、替代2、反轉3、組合4、夸張5、去除6、換序7、幻想四、水平思維法的應用1、應用情境與思維類型2、應用領域第二部分、創意思維開發方
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幸福人生心理學
陳德起 中商國際管理研究院教授根據哈佛商學院最受歡迎課程《積極心理學》研發（實用、實操、演練、見效）主講老師陳德起陳德起教授是一位領導學管理學專家，也是一位覺性引領者和人生導師，近年來專注于研究儒釋道與人的覺性研究，以弘一法師為治學榜樣，對《金剛經》、《心經》、《一切都是最好的安排》、《西藏生死書》等經藏膜讀細研，所以，他的幸福人生心理學課程通俗易懂、理解獨到、沁人心脾、令人發聵、直指心性。
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王道感恩
王晨琛 清華大學人文學院導師心態決定行為！ 孝為第一心態，很難想象一個連父母都不知道感恩的人為如何在企業工作！人有了感恩之心，帶著愛來企業工作，會極大地提升業績，從而提升企業效益。【課程對象】 公司全員【課程時長】 1——2天【課程風格】講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具++對話+排列+冥想+PK等【課程內容】一、感恩父母二、感恩親友三、感恩同事
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職業化心態
王群祥 康輝商學院五星級講師， 和君管理咨詢集團高級咨詢師王群祥一、引子——西游記中的取經團隊是完美團隊嗎？1、師徒五人各自的問題。2、你是否能夠領導一支“問題”團隊達成目標？3、你是否能夠包容團隊中的“問題”隊友？4、沒有絕對完美的個人，只有相對完美的“團隊”。二、職場不良心態的表現及其危害1、職場中的抱怨2、職場中的三種人3、不良心態的危害三、什么是職業化1、職業化的概念2、職業化的三要素及相互關系3、形象與職業化的關系4、心態與形象的關系四、如何正
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陽光心態與職場正能量
夏琳 中國傳媒大學鳳凰學院特聘講師，京城著名主持人、活動策劃人正向思維積極主動課程背景：本課程以管理干部和業務骨干為核心，從積極陽光贏在職場之道、正能量正向吸引方法、情壓管理與快樂工作技巧三個方面，全方位打造管理者和骨干員工的陽光心態，提升他們的職場正能量。運用神奇的吸引力法則，讓學員在日常工作中學會調節情緒、控制壓力，進而提高個人工作能力，提升2019年企業整體績效水平！課程收益：1、意識：使學員意識到將工作當成刻意練習，其實可以很快樂，可以充
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演講與匯報
王晨琛 清華大學人文學院導師【課程導師】王晨琛 清華大學《演講與口才實用技巧》課程導師（專業必修、全校公選），CCTV欄目頻道宣講發言人，著名電視節目明星嘉賓導師，中國銀行|中國電信|首都航空培訓導師，國際軍運會|全國市長研修學院導師，全國十佳青年演講家稱號，教育部cose高級演講培訓師，全國青年教師授課比賽最佳人氣\最高課程價值締造者，參與22本書籍編著，表達三x邏輯、演講五美等理論提出者，大學教書12年，輔導培訓17年。
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職業規劃與生涯發展
晏貴年 上海交通大學人文學院原思政教研室副主任、副教授職業藍圖、夢想成真【培訓背景】職業生涯中最根本的問題：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底為什么干？”這是很多職業人士所困惑的問題。而對于企業，最不愿意看到的就是員工與企業的發展處于不同的軌道之上。如何認識自我并做好職業生涯規劃，如何在特定企業背景下規劃自我以做好自我管理，無論對職業人士個人，還是企業都有著同等重要的意義。那么，企業真的應該去關注員工的職業生涯規劃嗎？企業應該如何去進行員工的職
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高效能時間管理四大法則
王群祥 康輝商學院五星級講師， 和君管理咨詢集團高級咨詢師員工自我管理課程之一課程講師：王群祥 中層管理技能、領導力、執行力、有效溝通、團隊建設培訓師課程受眾：中基層員工課程時間：1天授課方式：知識講解＋實戰方法＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：?為什么每年制定的任務指標總被打折扣？?為什么有些員工整天忙碌卻沒有成果？?為什么各項工作計劃總被拖延？
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高效的職場溝通
呂春蘭 談判專家、管理/溝通培訓師課程目標學習溝通的基本原則，了解造成溝通障礙的主要原因，學會識別并跨越溝通的障礙；掌握傾聽能力改善的方法步驟；了解自我交流風格并適當運用成人風格做調整改善；調整溝通回應風格和管理風格，實現對下屬準確清晰有效的溝通交流；解上司的溝通風格，實現對上司的無障礙溝通，并運用提問和建議獲得上司的支持。掌握跨部門交流的基本原則方法和注意事
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