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基于核心能力的戰(zhàn)略管理

潘誠國際注冊管理咨詢師CMC,中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員，中國市場營銷學(xué)會理事

中國企業(yè)一路高歌四十年，收獲巨大進步，也面臨諸多挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略：做正確的事；執(zhí)行：把事做正確。商業(yè)模式：解決生存問題；戰(zhàn)略：解決發(fā)展問

幫助董事長總裁厘清從戰(zhàn)略到績效的持續(xù)增長的經(jīng)營邏輯，學(xué)習(xí)和掌握從戰(zhàn)略規(guī)劃到年度月度目標(biāo)分解、計劃制定與執(zhí)行及績效增長的方法和工具，明確公司戰(zhàn)略重點、明晰組織管理職責(zé)、強化計劃運營管理，打造管理團隊的戰(zhàn)略執(zhí)行能力，保障經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

京東從零售到金融再到數(shù)字科技的戰(zhàn)略演化

靳毅清科集團副總裁

靳毅導(dǎo)師以自身阿里和京東等互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)驗，了解主流互聯(lián)網(wǎng)公司的幾次重大決策和商業(yè)邏輯，重點掌握數(shù)字科技公司的管理模式和方法工具。

企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新

馮鵬程 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心主任、教授

第一章企業(yè)商業(yè)模式概述一、找到好的商業(yè)模式---兩個故事的啟示二、商業(yè)模式是什么？(一)商業(yè)模式的不同概念(二)不同視角看商業(yè)模式(三)馮

國資委的七項創(chuàng)新

白萬綱 華彩咨詢集團董事長

一、國資委探索新功能1 如國務(wù)院國資委新設(shè)的創(chuàng)新管理局與社會責(zé)任局2 地方國資系統(tǒng)普遍設(shè)立的資本運作處，合作處3 各地國資委正在努力的其

宏觀經(jīng)濟分析

臧日宏 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授，研究生導(dǎo)師

中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 臧日宏教授第一講世界怎么了為什么要關(guān)心宏觀經(jīng)濟黨和政府文件里經(jīng)常這樣表述：當(dāng)前經(jīng)濟全球化呈現(xiàn)新特點我國經(jīng)濟發(fā)展

ChatGPT如何賦能水務(wù)

李家貴 chatGPT培訓(xùn)國內(nèi)第一人

概述chatGPT相關(guān)的知識，重點探究ChatGPT在水務(wù)和辦公中的應(yīng)用。通過案例分析、課堂討論和互動答疑等方式，幫助學(xué)員更好地了解ChatGPT的原理、特點及其在實際應(yīng)用場景中的具體應(yīng)用。主要內(nèi)容包括：ChatGPT賦能水務(wù)、賦能辦公兩個方面。

國家總經(jīng)理角色認(rèn)知

陳雨點 前華為集團人力資源總裁助理

GMDP是華為指導(dǎo)國家總經(jīng)理設(shè)計的管理者賦能項目，幫助新上任的國家總經(jīng)理轉(zhuǎn)變意識、認(rèn)清自己的崗位職責(zé)要求，明確崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動，更好地熟悉新業(yè)務(wù)。《國家總經(jīng)理角色認(rèn)知》是項目的啟動課，主要是幫助國家總經(jīng)理完成從意識到行為的轉(zhuǎn)變