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大數據應用：從認知、實踐到價值創造
趙志強 企業數字化轉型專家基于大數據價值創新的視角，從時代背景、基本含義、技術體系入手，摒棄社會上流行的各類帶有商業目的的內容，從大數據本質出發，通過大量豐富案例作證，并在課堂上用行動學習等方式，讓學員掌握相關大數據這一國家新興戰略科技體系的原理、應用，及能夠初步掌握構建基于大數據
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決策：底層能力建設
鄭秀寶 企業頂層設計專家課程背景：決策是一個過程，它涵蓋了發現問題、分析問題和解決問題等幾個基本環節，而我們知道，管理即決策：沒有有效決策，就沒有卓越管理
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追求公司長期有效增長——學習華為的管理變革力
陳一 華為管理實戰專家 深圳大學榮譽教授【課程背景】學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業，在短短的30多年時間里
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央企經營管理及“一利五率” 高質量發展沙盤演練
曹軍武 中國風控上市三板沙盤授課第一人央企經營管理及“一利五率”高質量發展沙盤演練教學具有極強的體驗性、互動性、實戰性、競爭性。此課程中，將采用模擬沙盤模式進行授課，模擬央企經營管理及“一利五率”在國企的實施，在近似實戰的央企經營管理及“一利五率”政策環境中，練習和央企經營管理及“一利五率”政
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數字化時代的商業模式創新
黃力泓 美國全球競爭力研究院院長在移動互聯網的沖擊下，傳統行業的商業模式與商業生態正遭遇重大顛覆。用互聯網和物聯網重構商業模式，發掘過去被忽略的利潤區，改變行業生態與游戲規則，將是企業的制勝關鍵。
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向騰訊學習系列-產品孵化戰略管理（高層篇）
翟紅亮 戰略創新與領導力管理專家而如何真正的做到以消費者為核心，培養優秀的同理心和洞察力，并培養和釋放創新創意的力量，以敏捷高效的管理戰略驅動的產品孵化創新，創作嶄新的產品和服務，并形成有力的尖刀和破局，對企業的核心競爭力以及生死存亡異常關鍵。
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新時代下中國聯通的嶄新定位
胡國慶 北京大學深圳研究院5G課題組組長第1章 發展數字經濟 打造網絡強國、數字中國（約3小時）1 《習近平關于網絡強國論述摘編》解讀2 習總書記關于“發展數字經濟打造網絡強
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華為國際化實踐分享
程帥 北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區部政府項目系統部主任深入了解華為國際化的歷程，從戰略設計、市場開發、組織變革、團隊建設和風險防范五個維度全方位解讀華為的經驗與特色，并協助受訓企業規劃自己的國際化實踐。
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中國自貿區發展戰略及對發展路徑及模式分析
阮曉東 中科院博士，產業經濟、區域經濟研究專家阮曉東 博士 研究員1、中國自貿區的成立背景及發展方向分析·國內經濟發展面臨增速換擋壓力和結構性轉型需求·面向全球的多邊貿易體系 W
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企業從戰略到商業成功的致勝之道
趙良 原華為副總裁了解華為長期有效增長的戰略要素； 領會華為戰略制定到執行落地的管理體系-DSTE及優秀實踐，啟發思考； 通過實戰演練，初步掌握戰略制定到執行落地的理念、方法與工具； 可以用統一的戰略工具BLM+、語言進行本企業戰略規劃，打造企業組織執行力體系，推動企業戰略的有效落
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