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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    新商業(yè)時代提升產業(yè)鏈企業(yè)競爭力的八大洞察

    戰(zhàn)略管理 123
    李江濤

    李江濤 商業(yè)模式專家,清華大學經濟學研究所博士后


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》《新時代商業(yè)洞察與戰(zhàn)略管理》《股權設計與股權激勵》《企業(yè)核心競爭力提升》《戰(zhàn)略決策與高效執(zhí)行》《平臺模式設計》《跨界思維-引領企業(yè)創(chuàng)新》

    課程背景:

    當今時代背景下,企業(yè)面臨的國際、國內環(huán)境發(fā)生重大變化,政策不斷調整,行業(yè)上下游之間既有合作又有競爭。企業(yè)在發(fā)展過程中,基于業(yè)務模式經營狀況和顧客關系,如何構建一套成功的商業(yè)體系,通過成功的商業(yè)體系和獨具視角的產業(yè)洞察推動企業(yè)發(fā)展。因此,我們提出產業(yè)鏈企業(yè)提高競爭力的八大洞察課程。

    課程對象:

    董事長、總經理、產業(yè)鏈上下游企業(yè)負責人等;

    課程時間:

    1-2天

    課程內容:

    一、現代企業(yè)發(fā)展的三個關鍵維度

    1、宏觀維度

    2、行業(yè)維度

    3、企業(yè)維度

    二、產業(yè)發(fā)展的基本內容和和要點

    1、產業(yè)發(fā)展的基本內容

    2、產業(yè)發(fā)展的要點

    三、產業(yè)洞察的八大方面

    1、宏觀局勢洞察

    2、國家政策洞察

    3、行業(yè)動態(tài)洞察

    4、產業(yè)上下游價值鏈洞察

    5、企業(yè)特質洞察

    6、企業(yè)業(yè)務實質洞察

    7、市場痛點洞察

    8、商業(yè)模式洞察

    9、案例分析:企業(yè)八大洞察的理念、方法和實踐的效果應用

    四、總結現代企業(yè)發(fā)展基本規(guī)律,建立基于產業(yè)洞察的企業(yè)發(fā)展模式

    1、現代企業(yè)發(fā)展基本規(guī)律

    2、產業(yè)洞察發(fā)展模式的基本路徑

    五、國際、國內典型企業(yè)產業(yè)洞察基本內容和基本邏輯

    1、國際典型企業(yè)產業(yè)洞察及發(fā)展邏輯

    2、國內典型企業(yè)產業(yè)洞察及發(fā)展邏輯

    六、課程總結

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