第一部分：商業模式診斷系統——診斷企業問題、評估企業價值創造的能力

1、診斷企業存在的問題

2、判斷您的企業是否具備投資的價值

3、您的企業是否處于產業價值鏈的頂端

4、您的企業是否具備上市基因

第二部分：商業模式構成系統——企業經營構成系統

1、企業經營構成系統

2、完善的戰略應該具備的要素

3、頂層戰略設計規劃流程

4、業務戰略層級規劃

第三部分：商業模式創新系統——成功商業模式設計的六大核心邏輯

1、客戶價值實現

2、開放的戰略平臺

3、可以整合的內外資源

4、自我循環的生態系統

5、有效的競爭力群組

6、持續、多元的盈利能力

第四部分：商業模式設計系統——成功商業模式設計五步驟十法則

1、成功商業模式設計五步驟十法則

2、傳統企業的“互聯網+”轉型之道

3、“互聯網+商業模式創新”的三個層次

4、“互聯網+商業模式創新”的八大步驟

5、大數據應用與企業戰略

6、產業互聯網與互聯網產業化

第五部分：商業模式價值系統——企業價值創造與實現流程

1、企業價值創造與實現流程

2、為企業的戰略設計戰略

3、互聯網時代的邊界突圍

4、跨界融合五種方式

5、突破行業邊界，構建開放式戰略

6、突破產業邊界，實現無邊界競爭

7、突破市場邊界，找到新的藍海

第六部分：商業模式盈利系統——企業盈利體系

1、多元化的贏利模式

2、基礎業務收入模式

3、增值業務收入模式

4、衍生業務收入模式

5、其他業務盈利模式

第七部分：商業模式資本系統——走向資本市場

1、如何設計資本路線

2、多層級的資本市場

3、如何提升企業市值

4、商業計劃書技巧

5、上市流程與實務