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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    公司治理結構課程大綱

    戰略管理 101
    劉平安

    劉平安 北京金長川資本管理有限公司董事長兼總裁

    常駐地:北京
    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:金融投資創新及風險處理、公司治理結構
    一、 現代企業制度
    1、 三種主要的企業組織形式;
    2、 現代企業制度的基本內容;
    3、 現代企業制度存在的主要問題。
    二、 公司治理結構:理論與實務
    1、 什么是公司:理解治理的前提;
    2、 公司治理結構: 兩個基本問題;
    3、公司治理問題:表現形式;
    4、公司治理結構:基本界定;
    5、公司治理與管理:區別與聯系;
    6、公司治理實質:解決代理問題;
    7、公司治理結構:內部機制;
    8、公司治理實務:角色與定位
    9、公司治理結構:外部機制
    10、公司治理模式:選擇問題;
    11、公司治理模式:標準問題
    三、如何構建高效的董事會(決策與監督)
    1、董事會制度的國際比較;
    2、高效董事會的標準;
    3、中國公司的董事會現狀;
    4、如何構建高效董事會。
    四、經理人激勵與股票期權(激勵)
    1、現代公司經理人激勵工具介紹;
    2、上市公司股票期權的設計與實施;
    3、未上市企業經理人股權激勵方案的設計。

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