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產(chǎn)品推廣和解決方案包裝
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師美國2B型企業(yè)，如思科、IBM、Oracle、EMC等等，其產(chǎn)品都有豐厚的毛利，這不僅僅是因?yàn)樗麄冇屑夹g(shù)，更重要的是美國公司更擅長營銷，擅長包裝產(chǎn)品，塑造價(jià)值。而中國公司大多數(shù)都只有激烈的價(jià)格戰(zhàn)一招，很多做的不錯(cuò)的公司也在盈虧平衡線上掙扎。
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高階級(jí)終端促銷管理方法和實(shí)戰(zhàn)技巧（雙五環(huán)促銷法）
劉春華 中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家劉春華《高階級(jí)終端促銷管理方法和實(shí)戰(zhàn)技巧（雙五環(huán)促銷法）》預(yù)期課程效果：■沒有終端就沒有一切：促銷讓企業(yè)贏在最后一米；■促銷，銷售
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海外政府類客戶關(guān)系管理
王致遠(yuǎn) 戰(zhàn)略管理與營銷實(shí)戰(zhàn)專家在海外市場開拓中，如何突破和建立和海外政府客戶的關(guān)系也成為很多企業(yè)在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展中的剛需。本課程旨在幫助企業(yè)了解海外市場開拓的關(guān)鍵，以及政府客戶管理建立、維護(hù)和提升的方法，供企業(yè)負(fù)責(zé)人或或海外各級(jí)管理者在海外市場戰(zhàn)略和開拓決策參考和借鑒。
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ToB大客戶高效拜訪與溝通
?李明 標(biāo)桿跨國企業(yè)資深營銷專家用一半的時(shí)間贏得兩倍的訂單課程背景：客戶拜訪常見的痛點(diǎn)：1、約見客戶難，尤其是高層客戶，未上戰(zhàn)場已經(jīng)陣亡2、忽視了需求后面的客戶動(dòng)機(jī)
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連鎖藥店運(yùn)營管理與聯(lián)合營銷
許宏 北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA特約講師課程目標(biāo)：1 掌握連鎖藥店運(yùn)營管理核心思路2 掌握三種不同顧客的接待技術(shù)，從而提升成交率和顧客舒適度；3 掌握關(guān)聯(lián)公式，從而清晰如何針對(duì)
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新醫(yī)改政策下普藥市場深度營銷
牛犇 醫(yī)藥行業(yè)著名咨詢專家培訓(xùn)老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）受益群體：醫(yī)藥行業(yè)營銷運(yùn)營管理人員，培訓(xùn)課時(shí)：1天（6小時(shí)）一、影響普藥市場政策解讀帶量采購對(duì)普藥市場
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國際營銷與國際貿(mào)易
曹墨梅 企業(yè)戰(zhàn)略與品牌管理實(shí)戰(zhàn)專家占領(lǐng)更大的市場，獲取更廣闊的資源，賺取更多的利潤，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的。走出國門，走向世界是許多中國企業(yè)發(fā)展的必然。
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反壟斷時(shí)代：傳統(tǒng)企業(yè)如何反攻互聯(lián)網(wǎng) 實(shí)現(xiàn)超級(jí)爆單，逆襲過億增量營收
武建偉 曾任蘇寧集團(tuán)視頻電商內(nèi)容中心總監(jiān)、總負(fù)責(zé)人那找一些新出路呢？是否可以改變這一局面？比如短視頻、直播？這就涉及到了第三個(gè)問題：1新興的淘寶天貓、京東、乃至直播等銷售形勢(shì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量見頂后，流量變得彌足珍貴，各平臺(tái)都看緊流量不讓“數(shù)據(jù)出塔”（數(shù)據(jù)塔是互聯(lián)網(wǎng)公司的寶貴財(cái)富），企業(yè)難以在上述平臺(tái)形成復(fù)
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區(qū)域開發(fā)與管理
付剛 前阿爾卡特銷售總監(jiān)銷售區(qū)域是銷售管理者達(dá)到銷售目標(biāo)的一座金礦。所有銷售活動(dòng)是從區(qū)域管理開始的。本課程協(xié)助您充分識(shí)別區(qū)域潛力，采用正確有效的方法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)管理市場，充分開發(fā)區(qū)域潛力，獲得最大的業(yè)績產(chǎn)出。
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以客戶為中心的機(jī)制創(chuàng)新和工作方法
呂遠(yuǎn)洋 華為管理實(shí)戰(zhàn)專家，2年海外工作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)華為做了哪些管理變革？為什么要進(jìn)行變革？華為在發(fā)展道路上如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？華為靠什么如何突破40億，100億？華為的核動(dòng)力在哪里？揭露你不了解的華為機(jī)制創(chuàng)新，華為管理創(chuàng)新案例：熵減理論、人力資源水泵、轉(zhuǎn)人磨心、輪值機(jī)制、華為創(chuàng)新“7“反對(duì)、工程商人理論
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